今年以來,，八公山區(qū)土壩孜街道以打造“皖美紅色物業(yè)”為契機，堅持黨建引領(lǐng),，聚焦城市社區(qū)治理難題,，積極探索城市社區(qū)基層黨建新路徑，從細微處著手做好服務(wù)群眾工作,，不斷提升社區(qū)精細化治理服務(wù)水平,。

配強組織引領(lǐng)“主心骨”。一是黨員精準服務(wù),。土壩孜街道在劃分33個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，細化黨建網(wǎng)格,，建立“街道黨工委-社區(qū)黨組織-黨員網(wǎng)格長-黨員樓棟長”組織鏈條，設(shè)置包片網(wǎng)格長11名,，黨員樓道長56名,，網(wǎng)格長、樓棟長主動聯(lián)戶,，及時聽取群眾需求,，實現(xiàn)黨員服務(wù)精準對接群眾需求。二是支部全力覆蓋,。全面摸排掌握轄區(qū)居民小區(qū),、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會的黨組織建立情況,，全面掌握現(xiàn)有黨員基本信息,，擴大黨組織在基層治理中的覆蓋面，目前已有3家物業(yè)企業(yè)成立黨支部,，并推動4家物業(yè)企業(yè)成立了1個物業(yè)聯(lián)合黨支部,。

搭建黨群共治“連心橋”。一是建強治理標桿,。推動黨建引領(lǐng)創(chuàng)新服務(wù),，以東安物業(yè)“紅色物業(yè)”為抓手，落實“雙向進入,、交叉任職”機制，吸納1名東安物業(yè)負責人進入社區(qū)“兩委”,。緊扣角色定位,，動員轄區(qū)物業(yè)主動擔當作為，積極改善小區(qū)人居環(huán)境,、修繕完備物業(yè)設(shè)施,，提升小區(qū)治理成效。二是搭建議事平臺,。發(fā)揮“紅色議事會”和“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)聯(lián)席會議作用,，根據(jù)實際情況制定議事規(guī)則，配齊議事人員架構(gòu)48名,，今年以來通過街道督辦,、社區(qū)直辦、轄區(qū)單位幫辦等環(huán)節(jié),，解決管道漏水,、樹木修剪、樓道照明,、雜物堆放等居民身邊的“小麻煩”“小問題”23個,，化解鄰里矛盾12個,。

唱響幸福生活“同心曲”。一是統(tǒng)籌規(guī)范管理,。結(jié)合“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)工作,，推動轄區(qū)8個無物業(yè)小區(qū)（片區(qū)）物業(yè)服務(wù)全覆蓋任務(wù)攻堅。合并管理一批臨近且戶數(shù)較少的片區(qū),，由街道及區(qū)房管局協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè),，按照“六有”基本物業(yè)服務(wù)標準及物業(yè)管理條例進行管理。收編管理一批分布零散的自建房片區(qū),，街道指導謀劃成立業(yè)委會,，推動居民自治。二是優(yōu)化公共服務(wù),。堅持“關(guān)愛居民,，服務(wù)群眾”宗旨，積極組織轄區(qū)黨員,、熱心居民,、退役軍人、退休職工與物業(yè)人員組成“紅色物業(yè)”志愿服務(wù)隊,，不定期聯(lián)動共建單位開展愛心理發(fā),、家電維修、幼托助老等志愿服務(wù),，用人文關(guān)懷凝聚居民共識,，進一步提升基層黨組織的凝聚力和向心力，提升居民“微幸?！?。（蔡楚涵）