近年來,，潘集區(qū)田集街道白云社區(qū)以黨建為“誘因”,，激活網(wǎng)格“紅細胞”,，積極探索“黨建+網(wǎng)格”基層治理體系路徑,，圍繞建好建強網(wǎng)格黨支部隊伍,，全面提升社區(qū)基層治理能力,。

支部建在網(wǎng)格上,，扎深紅色“根系”。白云社區(qū)根據(jù)小區(qū)分布,，細化成6個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格建立黨支部,，做到黨支部與網(wǎng)格一一對應(yīng)，實現(xiàn)黨組織對網(wǎng)格的全覆蓋,。確定網(wǎng)格主體，建立“1+1+1+N”的管理模式,，即一個網(wǎng)格明確1名社區(qū)干部為網(wǎng)格長,、1名黨支部書記、1名專職網(wǎng)格員,，以及N名樓棟長,、單元長,、志愿者組成的志愿服務(wù)隊,，把紅色“根系”扎深在群眾當(dāng)中。

組織建設(shè)規(guī)范化,，樹立紅色“之本”,。為充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理服務(wù)的“紅色樞紐”,，履行政治引領(lǐng)、黨員管理,、凝聚群眾的主要職責(zé),，白云社區(qū)統(tǒng)籌優(yōu)秀青年、退役軍人,、大學(xué)畢業(yè)生等群體,，選優(yōu)配強網(wǎng)格支部班子成員、網(wǎng)格員兩支隊伍,，定期圍繞安全生產(chǎn),、疫情防控、矛盾排查,、糾紛化解等組織專業(yè)化培訓(xùn)，提高權(quán)責(zé)意識、專業(yè)素養(yǎng)和履職能力,。今年以來,，社區(qū)網(wǎng)格員參加區(qū),、街道組織的各類培訓(xùn)達5次以上,。

創(chuàng)新聯(lián)動機制,，共享紅色“果實”。白云社區(qū)堅持社區(qū)黨組織,、社區(qū)居委會,、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作聯(lián)動機制，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會,、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的聯(lián)席會議制度,，積極整合各方資源,，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、群眾參與,、自主管理,、共建共享的工作格局。截至目前,，解決環(huán)境衛(wèi)生,、亂搭亂建等領(lǐng)域群眾“急難愁盼”問題80余件，化解群眾矛盾糾紛50余件,，未發(fā)生一起信訪案件，切實實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,，大事不出社區(qū)”，確實把群眾的幸福感拉“滿格”,。