近年來，淮南市八公山區(qū)針對轄區(qū)人口老齡化,、群眾需求多元化等特點,，深化 “紅色鄰里”城市基層黨建品牌,，聚焦責任、陣地,、聯(lián)動,、平臺“四個鏈條”，全面提升城市基層治理效能,。

  厚植“全域黨建”責任鏈條，下好組織體系“一盤棋”,。堅持組織設置與網(wǎng)格劃分相融合,，縱向抓黨組織向下延伸，橫向抓各類組織近鄰共建,，“橫縱聯(lián)動”織密近鄰黨建“一張網(wǎng)”,。轄區(qū)內(nèi)40家黨政機關、企事業(yè)單位,、物業(yè)管理公司,、非公企業(yè)等成為社區(qū)黨建聯(lián)席會議成員單位，建立健全支部聯(lián)建,、事務聯(lián)商,、資源聯(lián)享等工作模式，實現(xiàn)社區(qū)黨組織與區(qū)域各類組織的良性互動,。建立“紅藍綠橙金”五色網(wǎng)格,，形成“區(qū)級領導（包聯(lián)網(wǎng)格）+網(wǎng)格指導員+網(wǎng)格長+專兼職網(wǎng)格員+微網(wǎng)格志愿者（八公鄰里）”五級網(wǎng)格化管理服務，選配專職網(wǎng)格員120名,，兼職網(wǎng)格員150余名,，網(wǎng)格信息員500余名，組建60支黨員志愿者隊伍,，建強“紅色鄰里”主心骨,。

  探索“多元共治”陣地鏈條，激活基層治理“一池水”,。圍繞老舊小區(qū)改造,、環(huán)境衛(wèi)生、群眾出行,、基建修復,、文體設施破損等，采取“居民點單,、社區(qū)訂單,、多方領單”的“閉環(huán)服務”，常態(tài)化召開“紅色議事會”,，收集意見建議130余條,，解決問題120余件,。聚焦鄰里之間“相見不相識”現(xiàn)狀，不斷深化“鄰里幫幫團”,，發(fā)動220余名熱心黨員,、居民參與到“鄰里幫幫團”志愿服務活動中來，營造“遠親不如近鄰”“鄰里一家親”的良好氛圍,，不斷夯實自治基礎,，激發(fā)社區(qū)治理新活力。深入推進 “皖美紅色物業(yè)”建設,，積極構建黨組織領導下的居委會,、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)等多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”體系,，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋,。建立“老書記工作室”，推行“導師幫帶制”,，“一對一”精準幫帶20名新進社區(qū)“兩委“成員,。

  聚焦“靶向施力”聯(lián)動鏈條，擰起服務力量“一股繩”,。結合“主題黨日”,，深化“社區(qū)吹哨、黨員報到”,，通過“紅領服務”,，吹響“黨員報到”集結號。緊扣“聯(lián)組織,、聯(lián)資源,、聯(lián)治理、聯(lián)服務”,，區(qū)機關企事業(yè)單位黨組織采取“1+N”組團共建模式與社區(qū)結對,，進一步凝聚基層黨建合力。安排21名縣級領導干部包點聯(lián)系社區(qū),，推動成立41個業(yè)主委員會,，4個物業(yè)管理委員會，建立52個小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部,，16個小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務站,，打造“15分鐘黨群服務圈”，將黨組織鏈條由社區(qū)延伸到各小區(qū)（網(wǎng)格）,，打通服務黨員群眾的“最后一米”，讓黨員群眾在“家門口”就能找到黨組織,，享受便捷服務,。

  做優(yōu)“深度融合”提升鏈條,，塑強黨建品牌 “一面旗”。深化“紅色鄰里”基層黨建品牌,，強化陣地平臺建設,，打造“先鋒講堂”“先鋒書屋”等身邊的“紅色陣地”，多層次,、立體化,、全方位加強黨員學習教育陣地。拓展黨群服務中心建設,，依托Ｅ治理平臺,，建立21個“網(wǎng)上警民議事廳”，通過溝通互動,，及時掌握社情民意。建立2個“暖蜂驛站”,，擴大服務范圍,，為快遞小哥、外賣騎手,、網(wǎng)約車司機等新業(yè)態(tài)新就業(yè)人員提供的綜合式多功能“歇腳地”,，鼓勵引導新就業(yè)群體融入基層治理格局。結合春節(jié),、端午節(jié)等重大節(jié)日,，先后舉辦“先鋒大講堂”“紅色鄰里節(jié)”等活動50余次，開展敬老愛老,、扶困助殘等各類志愿服務560余次,。