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淮南市田家庵區(qū)龍泉街道:打好三套“組合拳”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力

發(fā)布時間:2024-04-15   瀏覽量:    來源:安徽先鋒網(wǎng)

  近年來,,淮南市田家庵區(qū)龍泉街道堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,,打好選賢學(xué)思,、賦能提質(zhì),、善抓嚴(yán)管三套“組合拳”,認(rèn)真履行選賢任能的職責(zé)使命,,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動性創(chuàng)造性。

  

  “選賢能+學(xué)思想”,,以組織擔(dān)當(dāng)激勵干部擔(dān)當(dāng),。“立體化”識別干部,。健全好干部發(fā)現(xiàn)使用機(jī)制,,突出政治標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)知事識人,,全方位,、多角度、立體式地了解干部政治品德和政治素養(yǎng),,常態(tài)化開展履職實(shí)績,、擔(dān)當(dāng)作為情況專題調(diào)研,加強(qiáng)對干部日常表現(xiàn)的了解和分析研判,、反復(fù)論證,、擇優(yōu)比選、精準(zhǔn)匹配,,確保把合適的人放到適合的崗位上,。“多元化”培養(yǎng)干部,。強(qiáng)化政治引領(lǐng),,開展黨員干部政治能力提升工程,,通過培訓(xùn)、研討,、一線鍛煉等形式,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政治訓(xùn)練。筑牢理想信念,,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”,、主題黨日等制度,,建設(shè)“網(wǎng)上+網(wǎng)下”“集中+分散”“考核+獎懲”“學(xué)習(xí)+研討”的學(xué)習(xí)模式,,管好用好“兩微一端”,認(rèn)真落實(shí)好學(xué)習(xí)清單,、活動清單,、基本任務(wù)清單、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單,、特色載體活動清單“五個清單”,。強(qiáng)化理論培訓(xùn),今年以來,,開展“扎實(shí)學(xué)思想”理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)4次,、支部學(xué)習(xí)214次,有計劃分層次組織培訓(xùn),,引導(dǎo)廣大干部打牢思想根基,。

  

  “強(qiáng)能力+重實(shí)干”,以聚力提能增強(qiáng)履職實(shí)效,。堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向和基層導(dǎo)向,。有組織、有計劃地把干部放到攻堅(jiān)克難第一線,、重大任務(wù)最前沿,、艱苦復(fù)雜環(huán)境和關(guān)鍵吃勁崗位去磨練,常態(tài)化選派年輕干部到信訪部門,、巡視巡察工作一線鍛煉,,增強(qiáng)干部應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力,,全面深入貫徹落實(shí)安徽“四送一服”雙千工程,,黨員干部主動對接項(xiàng)目單位,截至目前,,針對21個包保企業(yè),、4個項(xiàng)目,共計開展實(shí)地走訪工作75次,,有效解決企業(yè)提出的32個相關(guān)問題,。抓好服務(wù)網(wǎng)格前沿陣地,。把“小網(wǎng)格”打造成黨建工作最堅(jiān)實(shí)的陣地、服務(wù)群眾最前端的哨崗,,通過“網(wǎng)格化管理機(jī)制”,,讓基層黨員干部投入到家門巷口、入戶交流的流動式“窗口”中,,擴(kuò)寬為民服務(wù)的渠道,,常態(tài)化開展政策宣傳、困難群眾幫扶,、環(huán)境綜合提升,、矛盾糾紛調(diào)解等工作,打造高效便民的服務(wù)陣地,,截至目前,,已解決群眾急難愁盼等問題186個,不斷讓干部在實(shí)踐中提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng),、服務(wù)群眾本領(lǐng),、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。

  

  “抓激勵+嚴(yán)管理”,,以激發(fā)敢為營造干事氛圍,。聚焦干部實(shí)績“含金量”。建立常態(tài)化溯源式考核方法,,按照工作實(shí)際,,建立干部積分臺賬,根據(jù)積分臺賬開展評先評優(yōu)活動,,2023年以來,,共評優(yōu)秀干部6人。依托營商環(huán)境建設(shè),、重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,、招商引資、教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等有效抓手,,把識別干部的“考場”搬到工作“現(xiàn)場”,,街道組織部門隨時隨地、不打招呼,,到一線看,、到項(xiàng)目現(xiàn)場看、到服務(wù)窗口看,、到培訓(xùn)教室看,,嵌入式了解工作推進(jìn)和干部表現(xiàn)情況,準(zhǔn)確掌握干部真實(shí)狀態(tài)。聚焦干部管理“全鏈條”,。建立健全風(fēng)險防范化解工作機(jī)制,,嚴(yán)格容錯糾錯程序,綜合分析問題發(fā)生的背景原因,、動機(jī)目的,、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果,、補(bǔ)救措施等因素,,認(rèn)真甄別,實(shí)事求是,、依紀(jì)依法進(jìn)行研判分析和處置,,完善日常管理監(jiān)督機(jī)制,聯(lián)動街道紀(jì)工委,,進(jìn)行談話提醒8次,,持續(xù)開展基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺使用推廣工作,暢通黨員干部群眾信息公開與監(jiān)督舉報渠道,。(姚玄)