一是建立黨務工作者培訓教育機制，提高黨務工作者的素質(zhì),。通過建立非公有制企業(yè)黨務工作者培訓教育信息庫,。全面收集非公企業(yè)黨務工作者隊伍受培訓教育情況，并進行分類,，落實培訓教育任務,。通過崗前培訓制度、月工作例會制度等,，有針對性地加強黨務知識,、黨員信息管理，幫助黨員工作者熟悉黨務工作,，提高業(yè)務水平。同時，創(chuàng)新培訓教育的方式和內(nèi)容,。把培訓黨務工作者與非公企業(yè)對黨務人才的需求相結合,，建立“立體式”培訓機制，按行業(yè)分類,、文化層次,、企業(yè)需求等進行培訓，使他們基本上達到了“六會”,，即：會與企業(yè)主溝通,；會獨立負責地謀劃非公企業(yè)黨建工作；會組織開展黨員活動,；會培養(yǎng)入黨積極分子,，并搞好黨員發(fā)展工作；會深入細致地做好企業(yè)員工思想政治工作,；會協(xié)調(diào)好企業(yè)有關矛盾和關系,。

    二是建立考核激勵機制，提高黨務工作者工作的積極性和主動性,。通過建立非公企業(yè)黨建工作目標責任制,，將發(fā)展黨員、黨費收繳,、組織黨員學習和開展組織生活等內(nèi)容進行量化考核,，對黨務工作者實施崗位目標管理,落實企業(yè)黨組織負責人抓黨建工作任務、考核獎懲措施,，進一步明確黨組織書記的職責和任務,。針對少數(shù)非公有制企業(yè)黨務工作者工作動力不足，熱情不高,，創(chuàng)造性不夠的問題,，從實際出發(fā)，在強化考核,、嚴格管理的同時,，搞好物質(zhì)保障，使他們外有壓力,，內(nèi)有動力,，從而充分調(diào)動他們的工作積極性。并注意發(fā)揮典型示范作用,，通過積極開展“優(yōu)秀黨務工作者”評選等活動,，精心培植典型，以點帶面,，整體推進全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作,。

    三是建立黨組織活動保障機制，不斷增強非公企業(yè)黨建工作的內(nèi)動力。通過抓好非公企業(yè)業(yè)主的教育培訓,，教育和引導他們積極支持非公企業(yè)黨建工作,，為黨組織開展活動提供經(jīng)費、時間,、場所等保障,。積極落實企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、場所等,，明確要求企業(yè)黨組織活動經(jīng)費要按不低于職工年度工資總額千分之五的比例在企業(yè)管理費中列支,，并實行專款專用,，由黨組織負責人審批報銷,。同時，建立黨費上繳返回制度,，對上繳的非公企業(yè)黨組織黨費,，進行全額返還，以緩解企業(yè)黨組織活動經(jīng)費緊張問題,。適時對企業(yè)黨員活動室進行全面的檢查,。要求各企業(yè)黨員活動室達到了有標識、有黨旗,、有活動制度,、有黨報黨刊、有電教設備,、有黨員形象窗口等“六有”標準,。

    四是創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨組織的活動形式。按照“有利于黨內(nèi)生活,，有利于黨員管理,，有利于企業(yè)發(fā)展”的要求，把黨組織的活動與非公企業(yè)的決策,、管理,、經(jīng)營等活動結合起來，同時,，黨支部堅持在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提下,，利用工作空隙和業(yè)余時間開展黨的工作，過好黨的生活,。根據(jù)企業(yè)黨員較少的特點,，采取相對集中與分散相結合的辦法，精心組織,，開展小型又有實效的活動,。通過發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,，做好深入細致的思想政治工作和群眾工作，揚黨建之長,，補企業(yè)剛性管理有余,、柔性不足之短，增強企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,。