近年來(lái)，謝家集區(qū)堅(jiān)持從“選育管用”入手，全方位加強(qiáng)非公黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化,、規(guī)范化水平,。

雙向選擇抓選派,，提升服務(wù)效率。采取“組織選派+自愿報(bào)名”的方式,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、區(qū)直部門(mén)等各單位各領(lǐng)域選派黨建工作指導(dǎo)員，根據(jù)各非公企業(yè)發(fā)展的需求,，結(jié)合黨建工作指導(dǎo)員的專業(yè)特長(zhǎng)和服務(wù)意愿,，進(jìn)行供需對(duì)接、協(xié)商一致,。實(shí)施“紅領(lǐng)認(rèn)證”制度,，根據(jù)黨建工作指導(dǎo)員黨建知識(shí)掌握和專兼職情況，按照“初級(jí)”“中級(jí)”“高級(jí)”三個(gè)類別進(jìn)行“認(rèn)證”,，目前共認(rèn)證“紅領(lǐng)”黨建工作指導(dǎo)員35名,。開(kāi)展“專業(yè)化+個(gè)性化”精準(zhǔn)派駐，發(fā)揮黨建指導(dǎo)員最大效用,，目前,，已選派第四批區(qū)派黨建指導(dǎo)員共派駐指導(dǎo)非公企業(yè)266家、社會(huì)組織23家,。

多管齊下提素質(zhì),，鍛造專精隊(duì)伍。將黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)情況列入非公黨建年度考核指標(biāo),，采取崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，對(duì)黨建工作指導(dǎo)員黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等方面進(jìn)行全覆蓋,、深層次、多角度培訓(xùn),。三年來(lái)累計(jì)開(kāi)展區(qū)級(jí)集中培訓(xùn)12次,，培訓(xùn)人次579人。按照“分片劃組,、分組交流”的形式,，將第四批41名黨建工作指導(dǎo)員劃分四個(gè)組，相應(yīng)成立4個(gè)工作指導(dǎo)站,，實(shí)施站組月例會(huì)制度,，常態(tài)化開(kāi)展培訓(xùn)交流。今年以來(lái),，各指導(dǎo)站組共開(kāi)展培訓(xùn)交流40多場(chǎng)次,。

精準(zhǔn)考核強(qiáng)管理,，加強(qiáng)待遇保障。出臺(tái)《謝家集區(qū)非公黨建工作指導(dǎo)員管理辦法》,，按季度下發(fā)《謝家集區(qū)非公黨建工作指導(dǎo)員任務(wù)安排》,，分別在派員單位和派駐非公企業(yè)建立黨建工作指導(dǎo)臺(tái)賬，根據(jù)指導(dǎo)員履職情況,、助推企業(yè)發(fā)展,、幫助企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)企業(yè)黨員作用發(fā)揮等方面情況,，對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行年度考核,，按照優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職4個(gè)等次進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí),，把黨建工作指導(dǎo)員駐企開(kāi)展工作情況納入干部年度考核,，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為其評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升重要依據(jù),。對(duì)完成年度工作任務(wù)的黨建指導(dǎo)員,，給予相應(yīng)的工作補(bǔ)助，提高黨建工作指導(dǎo)員工作積極性,。

分類指導(dǎo)促發(fā)展,，激活內(nèi)生動(dòng)力。充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員組織協(xié)調(diào)作用,，對(duì)宏泰鋼鐵等工作開(kāi)展好的5個(gè)非公企業(yè)實(shí)施示范打造,，對(duì)特碼斯派克有限公司等工作開(kāi)展較好的6個(gè)非公企業(yè)實(shí)施“趕超行動(dòng)”，對(duì)黨建工作開(kāi)展一般的非公企業(yè),，在陣地建設(shè),、組織活動(dòng)等方面進(jìn)行整改，全方位多角度夯實(shí)非公黨建基礎(chǔ),。同時(shí)積極為黨建工作指導(dǎo)員做好服務(wù)工作,，近兩年累計(jì)收集黨建指導(dǎo)員合理化建議40余條，幫助指導(dǎo)員解決實(shí)際問(wèn)題5個(gè),。大力開(kāi)展“問(wèn)題幫辦,、助企發(fā)展”主題活動(dòng)，今年以來(lái),，先后幫助企業(yè)解決急難愁盼問(wèn)題71件次,。