近年來,，淮南市謝家集區(qū)在科學(xué)選派,、加強教育和精準管理上下功夫，不斷提高非公黨建工作指導(dǎo)員綜合素養(yǎng),，著力打造出一支高素質(zhì)非公黨建工作指導(dǎo)員隊伍,，為非公黨建工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,。

  把握一個“選”字，精準選擇“抓選派”,。謝家集區(qū)嚴格設(shè)置非公黨建工作指導(dǎo)員選派條件,，將政治素養(yǎng)作為“第一要素”，對黨齡要求,、溝通協(xié)調(diào)能力,、黨務(wù)知識水平等基本要素做出明確規(guī)定。采取“組織選派+自愿報名”相結(jié)合的方式,，廣泛宣傳發(fā)動,，拓展人選選拔范圍。對確定的推薦人選進行“兩審一批”,，由所屬黨（工）委進行初步審核,、區(qū)委非公工委復(fù)審后，再由區(qū)委組織部批準確定最終選派人員,，確保選派的黨建指導(dǎo)員素養(yǎng)高,、能力強、作風(fēng)實,。同時,，根據(jù)非公企業(yè)業(yè)務(wù)實際，結(jié)合黨建指導(dǎo)員的專業(yè)特長和服務(wù)意愿,，開展“專業(yè)化+個性化”精準派駐,，讓黨建工作指導(dǎo)員發(fā)揮最大效用。截止目前,，全區(qū)選派非公黨建指導(dǎo)員82人,，派駐企業(yè)432家。

  瞄準一個“育”字,，多管齊下“提素質(zhì)”,。謝家集區(qū)建立區(qū)級重點培訓(xùn)機制，抓實任前,、任期培訓(xùn)，每年至少舉辦1期專題培訓(xùn),。采取“理論學(xué)習(xí)＋外出考察”相結(jié)合,、“線上＋線下”齊發(fā)力的綜合培育模式，圍繞黨的建設(shè),、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識等各方面進行深層次,、多角度培訓(xùn)，不斷提高黨建指導(dǎo)員履職能力和工作水平,。近年來,，先后在浙江,、合肥、蕪湖,、蚌埠等地開展專題培訓(xùn)6批,、累計參訓(xùn)300余人次。開展指導(dǎo)組日常培訓(xùn),，按照“分片劃組,、分組交流”的形式，將黨建指導(dǎo)員劃分4個組,，每組每月至少開展1次工作交流,，引導(dǎo)黨建指導(dǎo)員互學(xué)互促。同時,，實施“紅領(lǐng)認證”制度,，對黨建工作指導(dǎo)員業(yè)務(wù)知識、工作能力進行綜合測評,，分別給予初級,、中級、高級三個等級認證,，并頒發(fā)資格證書,，實行持證上崗，確保每一名指導(dǎo)員能夠發(fā)揮實效,。

  堅持一個“管”字,，精準考核“強激勵”。謝家集區(qū)在《黨建工作指導(dǎo)員管理辦法》的基礎(chǔ)上,，進一步細化考核指標,，制定《黨建工作指導(dǎo)員考核辦法》，將指導(dǎo)員作用發(fā)揮情況細化為13項具體指標,，分別進行量化賦分,，并將指導(dǎo)員考核得分情況作為年度考核和任期考核評定等級的重要參考，提高黨建指導(dǎo)員日常管理效果,。注重加大正向激勵,，將考核結(jié)果作為指導(dǎo)員評先評優(yōu)、職級晉升,、推薦“兩代表一委員”的重要依據(jù),。同時，加強工作保障,，足額發(fā)放工作補貼,，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的指導(dǎo)員，加大宣傳和表彰力度,，激發(fā)其工作熱情,。通過精準考核管理，全區(qū)黨建工作指導(dǎo)員作用發(fā)揮得到顯著提升,，目前已推動新成立非公企業(yè)和社會組織黨組織92個,、群團組織375個；幫助企業(yè)解決用電,、用地,、用工等實際問題102個。