近年來,，淮南經(jīng)開區(qū)積極探索新興領(lǐng)域黨建工作新思路,，通過建強(qiáng)組織體系,、提升服務(wù)效力、凝聚治理合力,，推動新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作攻堅破題,，為城市基層治理注入新動能,。

  筑“新”堡壘抓牢組織建設(shè),。以精準(zhǔn)理念構(gòu)建兩新組織黨建工作管理體系。開展“大摸底,、大排查”“建組織,、擴(kuò)覆蓋”行動，區(qū)兩新組織工委牽頭摸排《全區(qū)兩新組織黨建工作臺賬》,采取單獨(dú)組建,、掛靠組建,、行業(yè)聯(lián)建、“1+N”龍頭企業(yè)帶建等靈活方式,，建立區(qū)級兩新組織黨群服務(wù)中心1個,、綜合性兩新組織黨建服務(wù)活動中心20余個，整合共用活動場所10個,，著力破解兩新組織黨組織覆蓋難,、黨員管理難、作用發(fā)揮難等問題,。緊扣全區(qū)“3+3”產(chǎn)業(yè)集群,，構(gòu)建“2+1+X+N”組織架構(gòu)，即園區(qū)黨工委,、區(qū)兩新工委2個部門組織領(lǐng)導(dǎo),，1家產(chǎn)業(yè)鏈黨委牽頭實(shí)施，X家兩新企業(yè)內(nèi)部聯(lián)動,，N家區(qū)直部門單位聯(lián)建服務(wù),，建立“組織共建、活動共辦,、資源共享,、人才共育、發(fā)展共促”五項機(jī)制,，確保了黨的組織和工作在新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體中實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

  暖“新”關(guān)愛做實(shí)服務(wù)保障。豐富活動提升幸福感,。梳理兩新群體反映的急難愁盼和心愿期盼,，整合區(qū)兩新工委,、街道社區(qū)、“雙報到”部門和社會企業(yè)力量,，組織開展夏送清涼冬送溫暖,、交通安全培訓(xùn)等系列活動，通過面對面交流,、心貼心服務(wù),，幫助兩新群體建立“朋友圈”、提升“軟實(shí)力”,。舉辦“最美快遞員”評選活動,，通過選樹先進(jìn)、示范引領(lǐng),，鼓勵快遞小哥爭當(dāng)行業(yè)的引領(lǐng)者,、示范者、踐行者,。引導(dǎo)快遞小哥當(dāng)好公益宣傳員,、流動網(wǎng)格員、文明勸導(dǎo)員,。權(quán)益保障提升安全感,。開展“兩新關(guān)愛”行動，在商圈樓宇,、廣場公園附近設(shè)置“心愿箱”,，落實(shí)“日常收集、每周匯總,、分類梳理,、定員跟蹤、定期反饋”意見處理模式,，聯(lián)合司法,、人社、市場監(jiān)管等部門,，制定20條愛“新”服務(wù)保障清單,，圍繞改善工作環(huán)境、強(qiáng)化安全保障,、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),、開展法律咨詢、提供政策援助5個方面積極行動,，以暖心服務(wù)助力行業(yè)健康文明發(fā)展,。

  賦“新”動能引導(dǎo)融入治理。變“治理增量”為“治理力量”。經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮兩新群體“移動探頭”作用,，引導(dǎo)其參與城市基層治理,，常態(tài)化開展“社區(qū)隨手拍”活動。引導(dǎo)“快遞小哥”在配送途中發(fā)現(xiàn)樓道亂堆放,、亂貼小廣告,、車輛隨意停放等不文明行為及占道經(jīng)營等其他安全隱患、異常突發(fā)情況時,，第一時間拍照上傳,，由社區(qū)黨組織根據(jù)提供的線索，安排專人進(jìn)行處理,，實(shí)現(xiàn)“及時解決小問題,、有效避免大隱患”的工作目標(biāo)。2023年以來,，兩新群體累計收集反饋問題200余個,，解決城市治理“身邊事”310余件。變“要我參與”為“我要參與”,。建立新就業(yè)群體參與服務(wù)基層治理激勵機(jī)制，整合社區(qū)內(nèi)的商家服務(wù),、優(yōu)惠活動等資源建立“積分超市”,，對積極參與黨員志愿服務(wù)，且崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行差異化積分,，按照分值兌換享受各類優(yōu)惠活動,，以實(shí)際行動激發(fā)“新”能量，撬動城市基層治理新動能,。