專稿：祁南礦黨委對(duì)照淮北礦業(yè)集團(tuán)公司“政治上級(jí)指示好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”四好標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)建一個(gè)好班子,、培養(yǎng)一支好隊(duì)伍,、形成一種好作風(fēng)、運(yùn)用一套好機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)好效益”的工作目標(biāo),，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，成績(jī)斐然。在不久前召開(kāi)的淮北礦業(yè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)上,，該礦喜獲“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子殊榮,。

    強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立素質(zhì)提升的“加油站”,。祁南礦在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,，以“素質(zhì)提升工程”為抓手，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力實(shí)現(xiàn)班子和全體員工綜合素質(zhì)的全面提高,。該礦堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，實(shí)施年度學(xué)習(xí)計(jì)劃制度,、專題預(yù)報(bào)制度,、交流發(fā)言制度、學(xué)習(xí)論文制度,、聯(lián)系基層制度,、學(xué)習(xí)通報(bào)制度、學(xué)習(xí)檔案制度,，確保中心組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。為了拓展中心組學(xué)習(xí)視野,，該礦堅(jiān)持“會(huì)什么,、講什么，缺什么,、學(xué)什么”的學(xué)習(xí)思路,，推行班子成員包專題講課，班子成員外出學(xué)習(xí)回來(lái)后講學(xué)習(xí)心得等制度,；同時(shí),，多層次多角度多方式地深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，廣泛涉獵財(cái)務(wù),、法律及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),。

    致力經(jīng)營(yíng)管理，鑄就節(jié)支增效的“聚寶盆”,。祁南礦認(rèn)真念好“穩(wěn),、保、省,、提,、掙、摳”六字管理經(jīng),。思想上“穩(wěn)”,，及時(shí)召開(kāi)礦情發(fā)布會(huì),，向職工家屬發(fā)布礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等情況,，分析目前整個(gè)煤炭市場(chǎng)的形勢(shì),，重點(diǎn)宣傳集團(tuán)公司和礦上的應(yīng)對(duì)措施。安全上“保”,，努力做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)結(jié)合文章,，織就橫到邊、縱到底,、涵蓋廣泛的體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。成本上“省”，嚴(yán)格落實(shí)材料計(jì)劃審批制度,、材料跟蹤管理制度,、回收復(fù)用獎(jiǎng)勵(lì)制度、修舊利廢考核制度等管理辦法,，通過(guò)制度的執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)由“要我節(jié)省”到“我要節(jié)省”，由“用了再算”到“算了再用”的轉(zhuǎn)變,。減人上“提”,，在符合法律規(guī)定的情況下，采取分流,、轉(zhuǎn)崗,、解除勞動(dòng)合同等方式精簡(jiǎn)人員，提高干部職工的總收入,；積極推行“一崗多責(zé)”和“一職多能”的管理制度,，落實(shí)“增人不增資，減人不減資”管理政策,。增收上“掙”,，一是抓好生產(chǎn)組織，多出煤,、出安全煤,、出效益煤，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,；二是注重生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的控制,，從源頭抓好煤炭質(zhì)量，形成“保煤質(zhì)就是保工資”的濃厚氛圍,。節(jié)約上“摳”,，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng),。

    注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成科學(xué)發(fā)展的“助推器”,。祁南礦在班子內(nèi)部積極倡導(dǎo)“想干事、會(huì)干事,、干成事,、不出事、好共事”的工作要求,，培育“樸實(shí),、扎實(shí)、廉實(shí)”的工作作風(fēng),，講大局,，講原則，分工不分家,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。完善《黨委議事規(guī)則》《黨政聯(lián)席會(huì)制度》等，健全科學(xué)民主的決策機(jī)制,，在班子內(nèi)部形成了“容人,、容言、容事,，共事,、共謀、共為”的團(tuán)結(jié)干事局面,，促進(jìn)了班子整體效能的提高,。在班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，他們緊緊圍繞礦井科學(xué)發(fā)展的中心任務(wù),，提出了建設(shè)平安、和諧,、生態(tài),、魅力祁南的發(fā)展主題。兩年來(lái),，在礦井發(fā)展主題的引領(lǐng)下,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干群攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,，超額完成了集團(tuán)公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。祁南礦不斷推進(jìn)民生工程建設(shè),，2010至2011兩年之間共完成12件惠民實(shí)事,，讓職工們充分享受“六感”家園的魅力，即下井有安全感,、工作有成就感,、文化有卓越感,、生活有舒適感、回家有幸福感,、外出有自豪感,。

    推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)起廉政勤政的“風(fēng)向標(biāo)”,。在作風(fēng)建設(shè)上,，該礦一是抓好“五查”活動(dòng)。即查思想,、查學(xué)習(xí),、查工作、查紀(jì)律,、查生活,，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部約談工作制度，落實(shí)“違規(guī)違紀(jì)必談,、安全被動(dòng)必談,、執(zhí)行不力必談、影響團(tuán)結(jié)必談,、作風(fēng)漂浮必談”的“五必談”要求,；二是抓好公開(kāi)工作。嚴(yán)格推行工分24小時(shí)之內(nèi)上墻制,、獎(jiǎng)金明細(xì)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)制,、招投標(biāo)全程監(jiān)督公開(kāi)制，同時(shí)積極推行公開(kāi)工作專項(xiàng)審計(jì),。三是抓好廉政建設(shè),。以“讀書思廉、文化倡廉,、先進(jìn)引廉,、案例警廉、家庭助廉”的“五廉”平臺(tái),，不斷深化廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng),；深化廉潔文化內(nèi)涵，重心下移,、關(guān)口前移,，積極構(gòu)建礦井、單位,、社區(qū),、家庭“四位一體”的廉政教育網(wǎng)絡(luò)。