強化管理 嚴抓作風

淮礦物流夯實基礎(chǔ)謀新路

 

    面對紛繁復(fù)雜的市場競爭和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力,，淮礦物流自覺加壓，從企業(yè)內(nèi)部入手,，強化管理,，嚴抓作風，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ),，企業(yè)呈現(xiàn)出一派秩序井然,、健康發(fā)展的景象。

 

    據(jù)了解,，淮礦物流各子（分）公司分布全國各地,，點多線長面廣，管理難度大,。針對這樣的特點,，班子一班人認為自身過硬最重要。他們比喻說,，一個人的身體強健需要不斷地從體內(nèi)進行調(diào)養(yǎng),。同樣，要贏得競爭,，在大宗生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域必須占有一席之地,。為此，領(lǐng)導班子成員們按管理程序行使工作職責,，使所屬單位和各子（分）公司增強執(zhí)行力,。他們進一步規(guī)范工作秩序，修訂和完善業(yè)務(wù)路徑和業(yè)務(wù)流程,，公司上下出現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，高效運轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢,。早會制，是他們一直堅守的一條,。通過全員早會制度,，提升全員團體意識，提振全員精神狀態(tài),，增強企業(yè)凝聚力,，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，形成了好的工作作風,。每天早晨,，公司總部副總以上的領(lǐng)導、職能部門,、科室負責人,，以及各子（分）公司管級以上的員工，都集中召開早會,，通報前一天的工作情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,，安排當天的主要工作及注意要項，時間一般控制在15分鐘左右,，被稱之為“一天早知道”,。

 

    與此同時，在作風建設(shè)上,，他們還重點抓了“五提倡,、五反對”。提倡講實話,、報實情,、辦實事的作風，反對弄虛作假,、欺上瞞下,、斷章取義的歪風。提倡腳踏實地,、一步一個腳印的工作作風,，反對浮躁浮夸、急功近利的作風,。提倡勤儉節(jié)約,、輕車簡從的作風，反對鋪張浪費,、頻繁迎來送往的風氣,。提倡立說立行，言必行行必果的作風,，反對只說不做,，推推動了,、不推不動、推而不動的懶散作風,。提倡集體主義,、維護企業(yè)利益、反對追求小團體利益而損害企業(yè)利益的思想和行為,。