抓安全,、增效益,、帶隊(duì)伍,，干部是關(guān)鍵因素,。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十個提倡、十個反對”的要求,，淮南礦業(yè)集團(tuán)公司張集礦緊緊圍繞礦井中心工作,，以推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,、作風(fēng)建設(shè)制度化,、日常工作規(guī)范化,、問責(zé)體系剛性化,、廉潔從業(yè)硬性化”為抓手、以“堅(jiān)持底線思維,、堅(jiān)持從嚴(yán)從緊、堅(jiān)持勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”為內(nèi)容,，建立長效機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，確保各項(xiàng)要求落在實(shí)處,。

　　對照集團(tuán)公司提出的“十個提倡,、十個反對”具體要求，該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，把作風(fēng)建設(shè)貫穿于“抓安全,、增效益、帶隊(duì)伍”的全過程,，以黨委一號文的形式下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的通知》,，通過建立長效機(jī)制持之以恒抓干部作風(fēng)建設(shè)，將作風(fēng)建設(shè)與制度體系相結(jié)合,，與各項(xiàng)工作融為一體,，與提高效率、效益有機(jī)統(tǒng)一,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，從具體工作中抓作風(fēng)，進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全管理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,、效益觀念普遍增強(qiáng),、工作質(zhì)量和效率不斷提升、職工思想更加統(tǒng)一,、隊(duì)伍更加穩(wěn)定,。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，該礦堅(jiān)持底線思維,，牢固樹立“安全事故是可防可控”和“安全工作必須確保萬無一失,，否則一失萬無”的理念，通過保持抓“三基”力度不變,、反“三違”高壓態(tài)勢不變,、對安全責(zé)任事故追究處罰力度不變，努力實(shí)現(xiàn)安全嚴(yán)管,、監(jiān)察嚴(yán)格,、執(zhí)行高效的常態(tài)化，切實(shí)將嚴(yán)管扎根在思想上,、細(xì)化在制度上,、落實(shí)在現(xiàn)場施工過程中,，確保安全底線不出問題。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),，該礦堅(jiān)持從嚴(yán)從緊,，要求全礦干群進(jìn)一步增強(qiáng)效益觀念，牢固樹立過緊日子的思想,，并認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及礦降本增效,、厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施，讓算賬意識貫穿在礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全過程,，全方位從嚴(yán)從緊,、壓控成本，形成多渠道降本增效的內(nèi)生動力機(jī)制,。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),，該礦堅(jiān)持勤嚴(yán)細(xì)實(shí)，要求全礦各級管理人員面對新形勢,、新任務(wù)嚴(yán)守組織紀(jì)律,，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力，確保政令暢通,，以勤嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)嚴(yán)格管理,、率先垂范，從而營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,，保證礦井和諧穩(wěn)定,。

　　該礦還要求全礦干群認(rèn)清作風(fēng)建設(shè)的長期性和反復(fù)性，進(jìn)一步在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、隊(duì)伍建設(shè)的具體工作中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,，確保集團(tuán)公司和礦的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。