今年以來(lái)，淮南礦業(yè)集團(tuán)物供分公司按照“全覆蓋、無(wú)禁區(qū),、零容忍”廉潔從業(yè)工作要求,，全面樹(shù)立從嚴(yán)從緊思想，從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)入手，通過(guò)強(qiáng)化“四抓”進(jìn)一步做好廉潔從業(yè)工作,，為安全保供營(yíng)造良好環(huán)境,。

　　抓教育,。該公司用具有供應(yīng)特色的廉潔文化熏陶人,，引導(dǎo)人，教育人,，營(yíng)造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍,。堅(jiān)持在重要節(jié)假日和年度招標(biāo)之前做好廉潔提醒。同時(shí),，把權(quán)力部門(mén),、熱點(diǎn)崗位人員家屬納入廉潔教育范圍，簽訂“廉潔承諾書(shū)”,。此外,，分公司紀(jì)委根據(jù)供應(yīng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)電腦桌面的廉潔圖案,，并使這些廉潔圖案成為權(quán)力部門(mén)和熱點(diǎn)崗位人員的電腦桌面,。

　　抓防控。該公司堅(jiān)持季度廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析會(huì)議制度,，有重點(diǎn)地安排科級(jí)管理人員,，尤其是曾發(fā)生過(guò)違規(guī)違紀(jì)行為的科室（單位）主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，查擺廉潔風(fēng)險(xiǎn),，制訂防控措施,；充分運(yùn)用信息化，建立健全供應(yīng)管理的內(nèi)生機(jī)制,，加強(qiáng)制度防腐,、反腐的力度，使業(yè)務(wù)流程中的違規(guī)違紀(jì)行為能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn),；通過(guò)建立紀(jì)委牽頭的常態(tài)化巡查制度,，提高效能監(jiān)察的有效性，盯住經(jīng)營(yíng)管理中浪費(fèi)損失,、失職瀆職,、違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)出擊,，果斷“亮劍”,；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，加大審計(jì)力度,，把對(duì)采購(gòu)重要環(huán)節(jié)的審計(jì)作為重中之重。理順權(quán)力部門(mén)要害崗位人員素質(zhì)性退出通道,，對(duì)廉潔意識(shí)不強(qiáng),，作風(fēng)不硬的，及時(shí)調(diào)整崗位。

　　抓自律,。該公司要求每個(gè)供應(yīng)人,，尤其是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其學(xué)習(xí)運(yùn)用辯證唯物主義的世界觀和方法論,，樹(shù)立辯證思維，同時(shí),，嚴(yán)格自律,，不斷提高自身修養(yǎng)，提高自己做人的品格,，培養(yǎng)自己的健康情趣,，切實(shí)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”，做到六慎,，即慎權(quán),、慎欲、慎始,、慎友,、慎獨(dú)、慎好,。

　　抓懲處,。物供分公司進(jìn)一步拓寬違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)渠道，加大信訪案件的查處力度,，建立信訪舉報(bào)分析研判機(jī)制,。重點(diǎn)盯住供應(yīng)商準(zhǔn)入、招（議）標(biāo),、比價(jià),、接貨卸車(chē)和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重發(fā)現(xiàn),、及時(shí)糾正違規(guī)行為,。對(duì)來(lái)信來(lái)訪反映較多、存在有苗頭性問(wèn)題的人員,，及時(shí)約談,、警告，防患于未然,。

　　圖為：該公司對(duì)基層材料員進(jìn)行集體廉政約談