該礦嚴(yán)格執(zhí)行班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)流程，每年定期舉辦采煤,、掘開修,、“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸單位班長(zhǎng)培訓(xùn)班，提升班長(zhǎng)集中培訓(xùn)質(zhì)量和教師授課質(zhì)量。由礦黨委組織部和職工培訓(xùn)中心與基層單位科區(qū)長(zhǎng),、班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解班長(zhǎng)真正缺什么,，需要培訓(xùn)什么,。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，結(jié)合煤礦安全培訓(xùn)大綱要求和礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,，確定培訓(xùn)內(nèi)容,。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持召開培訓(xùn)教師備課會(huì)，按照培訓(xùn)內(nèi)容,，對(duì)每名教師授課提出具體要求,，編制專門的培訓(xùn)教案。另外,，從專業(yè)口內(nèi)各單位挑選一名在職班長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的經(jīng)驗(yàn)交流,，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高,。同時(shí)，進(jìn)一步監(jiān)督和指導(dǎo)基層單位做好在職班長(zhǎng),、后備班長(zhǎng)的以會(huì)代訓(xùn),、師傅帶徒、個(gè)性化分析點(diǎn)評(píng)等教育培養(yǎng)工作,。

　　在選拔任用方面,，建立實(shí)施班隊(duì)長(zhǎng)民主差額選舉和公開競(jìng)聘制度，除組織選調(diào)任命外,，井下生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行差額民主推選制,，適當(dāng)推行公開競(jìng)聘制，井下生產(chǎn)輔助單位和地面單位一律實(shí)行公開競(jìng)聘制,。選拔推薦人員時(shí),，單位黨政正職在對(duì)照任職條件以及充分溝通的基礎(chǔ)上，召開班子會(huì)研究確定上報(bào)候選人,，不搞正職個(gè)人說了算,，不照顧人情關(guān)系。此外,，認(rèn)真聽取專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)和單位以及職工對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的評(píng)估意見,，堅(jiān)持班長(zhǎng)選拔任用經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)研究審定，確保選拔任用的公平,、公正,、公開。

　　建立班隊(duì)長(zhǎng)的考評(píng)和淘汰置換機(jī)制,。該礦要求,，各單位都建立班隊(duì)長(zhǎng)日?？己藛栘?zé)制度，重點(diǎn)圍繞安全,、任務(wù),、質(zhì)量、品行能力和群眾公認(rèn)度等方面,，每月對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行一次考核評(píng)分,，評(píng)分結(jié)果與班長(zhǎng)倍分工資直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。同時(shí),，每季度由基層單位對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的安全、質(zhì)量,、業(yè)績(jī),、作風(fēng)等方面進(jìn)行一次考核,考核與班隊(duì)長(zhǎng)的工資掛鉤，考核結(jié)果報(bào)黨委組織部備案,。對(duì)考核排名靠后的班隊(duì)長(zhǎng)由基層單位黨政負(fù)責(zé)人找其談話,，連續(xù)2次考核排名靠后的予以淘汰。每年由黨委組織部牽頭對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次全面考核,，并將考核結(jié)果存入班隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人檔案,，考核淘汰率不低于8%。

　　此外,，做好優(yōu)秀科區(qū)長(zhǎng)（班隊(duì)長(zhǎng)）評(píng)優(yōu)表彰工作,，每年通過考核評(píng)選出一批思想品行端正、帶兵能力強(qiáng),、崗位業(yè)績(jī)突出,、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)，發(fā)揮先進(jìn)的典型模范作用,，在礦內(nèi)充分營(yíng)造“比,、學(xué)、趕,、超”的良好氛圍,。