1月12日,，淮南礦業(yè)集團召開四屆三次職代會暨工作會議，300多名代表齊聚一堂,，共商企業(yè)加快改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級大計,，不斷開創(chuàng)“五大發(fā)展”新局面。

2016年以來,，淮南礦業(yè)集團上下凝心聚力,，砥礪前行，共克時艱,，堅決打贏了扭虧脫困攻堅戰(zhàn),，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。全年實現(xiàn)利潤10億元,，同比減虧增盈30億元,，一舉扭轉(zhuǎn)自2013年以來連續(xù)虧損的局面，提前一年實現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo),。

2017年,，淮南礦業(yè)集團將深入貫徹黨的十八大，十八屆三中,、四中,、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神,，以中央經(jīng)濟工作會議、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神為指導(dǎo),，全面落實省第十次黨代會精神和企業(yè)黨委年度工作會議工作部署,，堅持效益中心，效率優(yōu)先,，按照“緊緊圍繞效益中心,，筑牢一個基礎(chǔ)，抓住兩條主線,，做到三個堅持,，打造四個能力，持續(xù)全面從嚴(yán)從緊,，持續(xù)改進提高”的基本工作思路,，重點抓好七項工作，奮力譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章,。堅持安全第一,，持續(xù)提升安全保障能力，百萬噸死亡率控制在0.07以下,，維系安全基本面,。堅持效率優(yōu)先,，持續(xù)提高勞動生產(chǎn)效率，推動企業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型,、由人力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,。堅持“做強做精能源主業(yè)，做特做大服務(wù)產(chǎn)業(yè),，做好做優(yōu)金融資本”的戰(zhàn)略定位,，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。堅持改革創(chuàng)新,，持續(xù)增強企業(yè)內(nèi)生動力,，激發(fā)企業(yè)活力，釋放改革紅利,。堅持效益中心,，持續(xù)提高企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)利潤總額10億元以上,。堅持勤儉持家,，持續(xù)從嚴(yán)從緊節(jié)支降耗，嚴(yán)控用工總量,、物資消耗,、費用支出。落實共享發(fā)展理念,，全心全意為職工辦十件實事,，營造濃厚的家文化氛圍。