1,、實施分類定級管理工程,。督促各基層黨支部建立遠程教育站點分類定級管理臺賬,，制訂整改提高方案,，明確整改責任、措施和時限,，明確爭創(chuàng)目標和任務(wù),。利用工作下村之際，及時對各站點進行檢查,，對制度是否上墻,、“三簿一冊”記錄是否規(guī)范、學(xué)習情況,、設(shè)備維護情況等一一進行查看,，對存在的問題給予指導(dǎo)，對不足之處,，督促并限時整改,，同時詳細記錄每次檢查的情況，及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報,。對村,、社區(qū)管理員來說，他們直接面向基層和廣大黨員群眾,，因此,，要求他們結(jié)合各村、社區(qū)實際,，因地制宜,、因需施教，針對性地播放一些相關(guān)教材,，創(chuàng)新活動形式,，調(diào)動廣大黨員農(nóng)民群眾的積極性和參與熱情，發(fā)揮遠程站點教育作用,。

    2,、實施村級遠程教育隊伍建設(shè)工程。在大學(xué)生村官,、三支一扶人員,、外出務(wù)工返鄉(xiāng)能人、致富帶頭人中,，按照組織考察,、村民代表會議決定的程序，挑選思想素質(zhì)好,、有熱情,、能夠做好站點教學(xué)組織和信息收集反饋的人員確定為遠程教育站點管理員并對全區(qū)1個鄉(xiāng)、2個鎮(zhèn)、3個街道,、27個村,、31個社區(qū)基層站點管理員進行培訓(xùn)，重點對黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的基本知識,、站點設(shè)備介紹和使用,、遠程使用等方面知識進行培訓(xùn)，全面提高了全區(qū)各站點管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。創(chuàng)建了八公山區(qū)遠程教育站點管理員QQ群，各站點管理員有什么疑問,，或遇到什么困難,，大家在群里暢所欲言，共同學(xué)習,，互相幫助,，及時解決遇到的困難。

    3,、實施信息宣傳提質(zhì)增量工程,。圍繞全區(qū)工作大局及部內(nèi)中心工作，積極做好宣傳報道工作,，全面提高我區(qū)黨建信息的數(shù)量和質(zhì)量,。從今年11月份開始，區(qū)委組織部要求全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周至少報送1篇信息,；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)每周至少2篇信息,；大學(xué)生村官每人每月至少1篇信息；力爭全區(qū)每個月在省先鋒網(wǎng)發(fā)布信息均在10條以上,。今年6月份淮南市先鋒網(wǎng)改版以來,，我們共在市先鋒網(wǎng)上稿100余篇，省先鋒網(wǎng)上稿40多條,較好地宣傳了八公山區(qū),，為外界更好地認識八公山,、投資八公山提供了一個有效的認知平臺。