一是增人力資源，實行片區(qū)制管理,，讓站點運轉(zhuǎn)新常態(tài),。全縣所有遠教站點配強配齊站點AB崗管理員，將優(yōu)秀大學生村干部和新錄用的公務員納入片區(qū)管理員隊伍后備庫,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為片區(qū),，從中選聘1名片區(qū)站點管理員，由縣委電教中心負責管理考核和統(tǒng)一調(diào)配,。完善片區(qū)管理員管理辦法,，健全激勵機制，嚴格落實獎懲措施,。

    二是強制度規(guī)范,，實施制度化管理，讓站點培訓常態(tài)化,。做到“九要”：要有科學的教學培訓規(guī)劃,；要有收看課件的前期預告；要有豐富的教學資源,；要有因地制宜,、針對本地特色產(chǎn)業(yè)的培訓內(nèi)容；要有填寫詳實的“三薄一冊”等教學活動手冊,；要每月至少兩次集中教學培訓,，定時開放站點；要教學培訓有時效性和針對性,；要有半年小結(jié)和年終總結(jié),；要學習有實效。

    三是增財力支持,，提升信息化平臺,，讓學用條件過得硬,。通過財政撥一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道出一點,、黨建經(jīng)費支一點等辦法，多渠道籌措資金對所有遠教站點提檔升級,。目前,，全縣290個遠教站點的設備基本更新完畢，確保遠教站點即時即用,。

    四是強學用活力,，開展多形式學習，讓黨員群眾得實惠,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道制定切實可行的學習計劃,，綜合運用報告會、專題輔導,、網(wǎng)絡培訓,、結(jié)對幫學等方式，定期開展專家服務隊送教上門,、黨組織書記進站點講黨課等活動,；鼓勵基層黨員干部參與網(wǎng)上論壇、QQ群,、微信等互動交流,，不斷放大“固定學習日”綜合效應。