電教遠(yuǎn)教工作是推進(jìn)黨建工作的重要舉措，在黨建工作中扮演重要角色，是宣傳基層黨建工作的“敲門磚”,，有著舉足輕重的地位,?；茨鲜袎劭h瓦埠鎮(zhèn)善用三個(gè)“妙招”，在健全組織、制度建設(shè)、服務(wù)群眾上下功夫,，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育主陣地作用。  

開動(dòng)“腦瓜子”,，創(chuàng)新思路,。電教遠(yuǎn)教工作有很大一部分問(wèn)題出在創(chuàng)新難度大，原創(chuàng)能力不強(qiáng),。該鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,，提倡創(chuàng)新宣傳增強(qiáng)實(shí)效,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的需要，為了建好村級(jí)網(wǎng)頁(yè),，給各村配備專職網(wǎng)頁(yè)管理員,，每周更新網(wǎng)頁(yè)信息圖片3-5次，將村級(jí)網(wǎng)頁(yè)打造成外界了解村情民意的窗口,，極力優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)設(shè)置,，砍掉大而空的內(nèi)容，多配上一些與村民群眾生活更貼切的圖片,，多關(guān)心熱點(diǎn)，增強(qiáng)可看性,，加快工作的成長(zhǎng)速度,。

多握“筆桿子”，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。該鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)自覺性，給各村網(wǎng)頁(yè)管理員開辦培訓(xùn)班,，將學(xué)習(xí)要點(diǎn)打印成冊(cè),，并建立微信群，管理員每周在群內(nèi)進(jìn)行一次信息交流,，交換好的工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法,。對(duì)于電教遠(yuǎn)教工作中經(jīng)常出現(xiàn)報(bào)送信息內(nèi)容質(zhì)量差，格式不規(guī)范,，配圖下方的文字解說(shuō)簡(jiǎn)略帶過(guò)的問(wèn)題,，該鎮(zhèn)力求深鉆細(xì)研理論學(xué)習(xí)，入腦入心,；力求精神領(lǐng)悟要吃透本真,，重在明晰遵循；力求舉一反三轉(zhuǎn)化運(yùn)用,，從根本解決信息內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題,。

睜大“眼珠子”，強(qiáng)化督查,。電教遠(yuǎn)教工作就像一大片森林,，各村網(wǎng)頁(yè)就像各種樹木，該鎮(zhèn)常做“啄木鳥”,，時(shí)刻睜大“眼珠子”,，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，建立了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新,、網(wǎng)頁(yè)管理員職責(zé)等制度,，并通過(guò)制度上墻不斷明確各村職責(zé),，狠抓電教遠(yuǎn)教督查工作。同時(shí)每周按時(shí)提醒各村網(wǎng)頁(yè)管理員按時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,，做到定期檢查,，完善審核機(jī)制，形成電教遠(yuǎn)教工作長(zhǎng)效機(jī)制,，確保此項(xiàng)工作充滿生機(jī)活力,。