近年來(lái),，潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)以電教遠(yuǎn)教為載體，針對(duì)基層“微腐敗”背后存在的信息公開不透明,，群眾參與監(jiān)督不廣泛,，制度規(guī)矩執(zhí)行不嚴(yán)格，有效利用電教遠(yuǎn)教平臺(tái)公開公示,，助推基層小微權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,。

三務(wù)公開,，為基層權(quán)力帶上“緊箍咒”。在電教遠(yuǎn)教平臺(tái)上發(fā)布鎮(zhèn)村服務(wù)清單目錄,、事項(xiàng)辦理步驟,、運(yùn)行程序以及監(jiān)督制約方式和具體責(zé)任人等一目了然，讓干部用權(quán)有了“說(shuō)明書”,、群眾辦事有了“流程圖”,，每周20個(gè)村居更新最新工作動(dòng)態(tài)20條，緊盯基層群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，聚焦涉及群眾切身利益的事項(xiàng)審批、“三資”管理等事宜,，借助平臺(tái)力量管住小微權(quán)力,、給基層小微權(quán)力戴上“緊箍咒”，推動(dòng)小微權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,。

平臺(tái)支撐,，為群眾監(jiān)督曬出“明白紙”。在把權(quán)力清單“曬”出來(lái)的同時(shí),，該鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督后臺(tái)大數(shù)據(jù)“篩”的作用,，收集民生資金、黨員信息,、“一事一議”,、“四議兩公開”、低保信息,、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)100余條,，形成大數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的共享互聯(lián),、自動(dòng)比對(duì)和關(guān)聯(lián)分析,，精準(zhǔn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督,，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,。推行“明白紙”工作模式，把監(jiān)督觸角向鄉(xiāng)村治理“最后一公里”延伸,，激發(fā)干部群眾參與村民自治的熱情活力,。

群眾滿意，給為民干部穿上“防護(hù)服”,。該鎮(zhèn)為真正規(guī)范、嚴(yán)格管控小微權(quán)力,，嚴(yán)肅查處基層干部?jī)?yōu)親厚友,、虛報(bào)冒領(lǐng),、貪污侵占等行為，督促基層黨支部書記,、共產(chǎn)黨員發(fā)揮表率作用,，制定為民服務(wù)清單21份，力爭(zhēng)為群眾辦實(shí)事,、辦好事,、辦成事。截至目前,，今年累計(jì)為民辦事200余件,。針對(duì)人居環(huán)境整治不到位的村居，上半年提醒談話村黨組織書記和相關(guān)工作人員15次,。