近年來,，淮南市潘集區(qū)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，把黨員電教遠教工作作為推動基層黨建的重要抓手，通過完善工作機制,、強化隊伍建設,、把好目標導向，推動黨員電教遠教工作上水平上臺階,。

  聚焦建好機制,，打出責任落實“組合拳”。建立健全定期調(diào)度,、信息發(fā)布,、考核獎勵等機制，深化“一盤棋”思想,，切實提升電教遠教工作質(zhì)效,。出臺《全區(qū)黨員電教遠教工作測評辦法》，實行周提醒,、月通報,、季分析、年研判,。用好約談“利劍”,，對每月排名后兩位的單位進行約談提醒。完善《潘集先鋒系列平臺信息發(fā)布審核制度》,，嚴格落實信息發(fā)布“三審制”,。定期與區(qū)委網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)聯(lián)動，開展網(wǎng)絡安全排查工作,，對風險隱患第一時間處置,，確保發(fā)布信息安全。將電教遠教工作納入基層黨建目標考核,，制發(fā)全區(qū)組織系統(tǒng)《信息宣傳工作考核辦法》,，根據(jù)刊物層級和上稿難易程度，制定不同考核內(nèi)容,。注重從信息員隊伍中選拔使用干部,，近年來,，先后提拔重用干部18名。

  聚焦抓好隊伍,，鍛造創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒隊”,。通過擇優(yōu)選配、強化培訓,，著力鍛造一支政治素質(zhì)過硬,、業(yè)務能力過硬的電教遠教工作隊伍。成立區(qū)黨員電化教育中心,，明確3人專職負責電教遠教工作,。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別明確2名組工干部專（兼）職電教遠教工作。178個村（社區(qū)）均配備專職站點管理員,，實施AB崗管理,。注重線下線上相結(jié)合，線下通過舉辦組工流動講堂,、專題培訓等方式,，強化業(yè)務培訓力度。線上搭建全區(qū)電教遠教工作微信平臺,，定期推送省市優(yōu)質(zhì)信息,。同時，建立優(yōu)質(zhì)信息互學互評機制,，通過研討交流，提升寫作水平,。在組工干部全員辦信息的基礎上,，組建一支80余人的先鋒網(wǎng)信息員隊伍。加強與區(qū)委辦,、區(qū)紀委,、區(qū)委宣傳部等區(qū)直部門溝通聯(lián)系，定期分析信息線索,，合作開展組工信息編發(fā)工作,。去年以來，在省先鋒網(wǎng)采用信息119篇,，手機報采用信息6篇,，采用率位居全市前列。

  聚焦把好導向,，凝聚服務大局“硬核力”,。堅持站位大局、融入大局,、服務大局,，用好電教遠教平臺,，發(fā)揮好教育宣傳服務作用。以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,，在潘集先鋒系列平臺開設“黨的二十大精神今天我來讀/今天我來講/今天我來答”系列學習活動和“喜迎二十大,、展現(xiàn)新狀態(tài)、奮進新征程”微黨課制作征集活動專欄,，積極宣傳我區(qū)典型經(jīng)驗做法,，助力黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。聚焦“一改兩為”,，在潘集先鋒網(wǎng)開設優(yōu)秀案例信息專欄,，征集展示各領域優(yōu)秀案例29個。堅持“學用結(jié)合,、以用為本”,，建立“遠教+基地”19個，“遠教+大戶”站點156個,，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興等，依托遠教學用基地（站點）開展農(nóng)業(yè)技術講座780多期,，將課堂教學延伸到生產(chǎn)實踐,。推行“遠教+組織生活”模式，推動電教遠教工作與“三會一課”,、主題黨日活動有機結(jié)合,，提升組織生活質(zhì)效。