今年以來,，淮南市潘集區(qū)聚焦新時(shí)代黨員教育管理新任務(wù)新要求，緊密圍繞電教遠(yuǎn)教宣傳,、教育,、服務(wù)功能，通過優(yōu)化管理機(jī)制,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、突出學(xué)用結(jié)合，充分激發(fā)電教遠(yuǎn)教高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,，推動(dòng)電教遠(yuǎn)教工作出彩出新,。

  優(yōu)化管理機(jī)制，提升電教遠(yuǎn)教“生命力”,。建立健全定期調(diào)度,、信息發(fā)布、考核獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,，深化“一盤棋”思想,，切實(shí)提升電教遠(yuǎn)教工作質(zhì)效。出臺《全區(qū)黨員電教遠(yuǎn)教工作測評辦法》,，實(shí)行周提醒,、月通報(bào)、季分析,、年研判,。用好約談“利劍”，對每月排名后兩位的單位進(jìn)行約談提醒,。完善《潘集先鋒系列平臺信息發(fā)布審核制度》,，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布“三審制”。定期與區(qū)委網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，開展網(wǎng)絡(luò)安全排查工作,，對風(fēng)險(xiǎn)隱患第一時(shí)間處置，確保發(fā)布信息安全,。將電教遠(yuǎn)教工作納入基層黨建目標(biāo)考核,，制發(fā)全區(qū)組織系統(tǒng)《信息宣傳工作考核辦法》。注重從信息員隊(duì)伍中選拔使用干部,，近年來,，先后提拔重用干部21名。

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升電教遠(yuǎn)教“戰(zhàn)斗力”,。通過擇優(yōu)選配,、強(qiáng)化培訓(xùn)，著力鍛造一支政治素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)能力過硬的電教遠(yuǎn)教工作隊(duì)伍,。成立區(qū)黨員電化教育中心，明確3人專職負(fù)責(zé)電教遠(yuǎn)教工作,。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別明確2名組工干部專（兼）職電教遠(yuǎn)教工作,。178個(gè)村（社區(qū)）均配備專職站點(diǎn)管理員，實(shí)施AB崗管理,。注重線下線上相結(jié)合,，線下通過舉辦組工流動(dòng)講堂、專題培訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,。線上搭建全區(qū)電教遠(yuǎn)教工作微信平臺，定期推送省市優(yōu)質(zhì)信息,。同時(shí),，建立優(yōu)質(zhì)信息互學(xué)互評機(jī)制，通過研討交流,，提升寫作水平,。在組工干部全員辦信息的基礎(chǔ)上，組建一支90余人的先鋒網(wǎng)信息員隊(duì)伍,。加強(qiáng)與區(qū)委辦、區(qū)紀(jì)委,、區(qū)委宣傳部等區(qū)直部門溝通聯(lián)系,，定期分析信息線索，合作開展組工信息編發(fā)工作,。

  推動(dòng)學(xué)用結(jié)合,，提升電教遠(yuǎn)教“影響力”。堅(jiān)持站位大局,、融入大局,、服務(wù)大局，用好電教遠(yuǎn)教平臺,，發(fā)揮好教育宣傳服務(wù)作用,。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，在潘集先鋒系列平臺開設(shè)安徽先鋒有聲書,、安徽先鋒有聲微黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)專欄,，助力黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。聚焦“一改兩為”實(shí)踐活動(dòng),，在潘集先鋒網(wǎng)開設(shè)優(yōu)秀案例信息專欄,，征集展示各領(lǐng)域優(yōu)秀案例29個(gè),，積極宣傳該區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,、以用為本,，建立“遠(yuǎn)教+基地”21個(gè)，“遠(yuǎn)教+大戶”站點(diǎn)158個(gè),，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興等主題，依托遠(yuǎn)教學(xué)用基地（站點(diǎn)）開展農(nóng)業(yè)技術(shù)講座1100余期,，將課堂教學(xué)延伸到生產(chǎn)實(shí)踐,。推行“遠(yuǎn)教+組織生活”模式，推動(dòng)電教遠(yuǎn)教工作與“三會一課”,、主題黨日有機(jī)結(jié)合,，提升基層黨組織生活質(zhì)效。