今年以來，淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)黨委以提升基層黨組織組織力為重點,，突出發(fā)揮電教遠教工作“宣傳,、教育、服務”功能定位,，在平臺建設,、隊伍管理、學用結合三個方面持續(xù)發(fā)力,，推動黨員電教遠教工作提質增效,。

  抓準“平臺建設”著力點，提升電教遠教工作“影響力”,。該鎮(zhèn)將電教遠教工作列入基層黨建重要工作內容,，不斷激發(fā)全鎮(zhèn)電教遠教工作新活力。建機制,，制定《平圩鎮(zhèn)遠程教育終端站點管理制度》《平圩鎮(zhèn)遠教站點設備管理制度》《平圩鎮(zhèn)遠教站點管理員管理守則》等制度,，切實推動遠教站點管理規(guī)范、運轉有序,；嚴落實,，明確村黨組織書記為電教遠教工作第一責任人、站點管理員為直接責任人,，指導做好日常管理,、播放工作；強監(jiān)管,，實行周提醒,、月通報、年考核機制,，對萬村網頁錯敏字較多和站點觀看次數(shù),、時長較少的站點跟蹤管理,、督促整改,。同時將電教遠教日常運維情況與村干部季度績效考核,、村黨組織年度考核掛鉤，層層壓緊責任,。截至目前,，全鎮(zhèn)16個遠教站點均正常有序使用。

   抓好“隊伍建設”關鍵點,，提升電教遠教工作“驅動力”,。該鎮(zhèn)黨委堅持以選優(yōu)培強業(yè)務人員為抓手，著重打造一支素質過硬的“領頭雁”管理員隊伍,。以個人自薦,、組織和群眾推薦等方式，從大專及以上學歷的村“兩委”干部以及村級優(yōu)秀后備干部中選拔8名年輕村“兩委”干部和選調生村官擔任站點管理員,，負責遠教站點的播放,、管理、維護等全面工作,。積極推行站點管理AB崗制度,，嚴格落實管理員備案制度，明確管理崗位職責,。實行動態(tài)調整制度,，對不適合擔任管理員的村干部及時調整，確保管理不空崗,、工作不脫節(jié),。以“線上+線下”的模式開展全方位業(yè)務培訓，線下圍繞站點管理員履職能力提升,，聚焦網頁,、站點播放、信息撰寫等主題開展全覆蓋輪訓,。同時,，組建線上工作交流群，對實際操作中遇到的問題及時指導解答,，確保按時完成相關任務,。今年以來，結合季度黨建例會開展業(yè)務培訓6期,，參訓人員100余人次,。

  抓實“學用結合”落腳點，提升電教遠教工作“服務力”,。該鎮(zhèn)黨委堅持學用結合,、以用為本的理念，將電教遠教工作與具體事務性工作相結合，將電教遠教學習教育成效轉化為為民服務的內生動力,。立足工作實際,，結合“我為群眾辦實事”實踐活動等形式，制定各村黨組織遠教站點月度播放計劃,，“菜單式”“點播式”播放讓群眾看得到,、看得懂；利用遠教站點的媒介優(yōu)勢,，及時推送宣傳強農,、興農相關政策和科技知識60余次，選樹推送鄉(xiāng)村振興和文明創(chuàng)建中先進典型事跡等信息9篇,；結合當前的秋收秋種節(jié)點,，利用黨員活動日等固定形式，以“請進來+送下去”的方式,，組織“田專家”“土秀才”開展各類農業(yè)技能培訓16余次,，覆蓋600余人次。