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淮南市潘集區(qū)委黨校:“四個三”工作法推動黨員教育走深走實

發(fā)布時間:2024-12-19   瀏覽量:    來源:


  近年來,淮南市潘集區(qū)委黨校緊扣黨員教育新形勢新要求,堅持“三個聚焦”,,把握“三個統(tǒng)籌”,立足“三個圍繞”,,加強“三個管理”,通過優(yōu)化班次學(xué)制,、完善課程設(shè)置,、整合師資力量、強化辦學(xué)保障,,切實提升黨員教育工作水平,讓黨員教育更給力,。

  

  堅持“三個聚焦”,,完善課程體系,著力推動培訓(xùn)內(nèi)容全貫通,。聚焦主題主線,。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為中心內(nèi)容,,加強課程開發(fā)和引進,利用數(shù)字資源,,把概論及分論課程納入各期培訓(xùn)班次,,深入系統(tǒng)闡釋黨的創(chuàng)新理論。聚焦重點內(nèi)容,。突出黨的理論教育,、黨性教育和履職能力培訓(xùn),黨的理論黨性教育占總課時70%以上,,強化黨史學(xué)習(xí)和黨規(guī)黨紀教育,,優(yōu)化完善培訓(xùn)班課程設(shè)置,形成結(jié)構(gòu)合理,、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)課程體系,。聚焦地域特色。用活用好潘集紅色資源和歷史文化資源,,注重結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展,,精心打造5個現(xiàn)場教學(xué)點,對應(yīng)開發(fā)現(xiàn)場教學(xué)課程,,讓教育培訓(xùn)更加生動深刻,、有血有肉、入腦入心,。

  

  把握“三個統(tǒng)籌”,,整合教學(xué)力量,著力推動培訓(xùn)資源全聯(lián)動,。統(tǒng)籌推動領(lǐng)導(dǎo)干部“上講臺”,。區(qū)委常委帶頭,各級領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化到黨校授課,,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展,、黨紀學(xué)習(xí)教育、招商引資工作,、文化民生事業(yè)等進行專題講授,,發(fā)揮以上率下、示范帶動“頭雁效應(yīng)”,,形成“干部教,、教干部”的濃厚氛圍。統(tǒng)籌建設(shè)基層黨?!皫熧Y庫”,。組建兼職教師資源庫,選聘政治素質(zhì)過硬、實踐經(jīng)驗豐富,、理論水平較高,、善于課堂講授的知名專家學(xué)者、先進典型人物,、優(yōu)秀基層干部擔任兼職教師,,目前已有150余人次到黨校講課。統(tǒng)籌創(chuàng)設(shè)年輕干部“大講堂”,。制定《潘集區(qū)年輕干部上講臺工作制度(試行)》,,通過“選備講評”等環(huán)節(jié),選拔一批愿講,、能講,、擅講的高學(xué)歷年輕干部主動走上黨校講臺,打造一批有深度,、有干貨,、有特色的精品課程。

  

  立足“三個圍繞”,,堅持需求導(dǎo)向,,著力推動培訓(xùn)范圍全覆蓋。圍繞基本培訓(xùn)開設(shè)班次,。全面把握基本培訓(xùn)內(nèi)涵,,規(guī)范制定《基本培訓(xùn)方案》,以班次設(shè)置為核心,,優(yōu)化完善培訓(xùn)對象,、內(nèi)容、方式,、學(xué)制,、周期等關(guān)鍵要素,逐步擴大培訓(xùn)覆蓋面,,2024年培訓(xùn)班從2023年的7個班次增加到12個班次,,增長71.43%。圍繞中心工作開展培訓(xùn),。根據(jù)培養(yǎng)目標,,精準把握培訓(xùn)需求,針對不同班次,,合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,,圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興,、基層黨建,、社會治理、文明創(chuàng)建等中心工作開展培訓(xùn),切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性,。圍繞學(xué)員需求開展教學(xué)。針對不同類型,、不同崗位的黨員干部,,形成“核心主干課程+基礎(chǔ)課程+特色課程”的多層次課程,確保實現(xiàn)全覆蓋“因人施教”,。堅持課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué),、線下教學(xué)與視頻教學(xué)、理論講授與學(xué)員研討,、專題宣講與微黨課宣講相結(jié)合,,切實增強培訓(xùn)效果。

  

  加強“三個管理”,,強化辦學(xué)保障,,著力推動培訓(xùn)質(zhì)效全提升。嚴格教學(xué)管理,。堅持嚴的主基調(diào)不松懈,,以制度管人管事,不斷完善各項教學(xué)管理制度,,抓好教師和學(xué)員兩個主體,、教與學(xué)兩個環(huán)節(jié),開展“一課一評”和教學(xué)工作測評,,逐步健全教學(xué)運行和效果評價反饋機制,。嚴格流程管理。加強過程管控和質(zhì)量管理,,實行年度培訓(xùn)計劃和各班次培訓(xùn)方案的“1+N”全流程管理,,明確培訓(xùn)時間、對象,、人數(shù),、培訓(xùn)主題、課程結(jié)構(gòu)及師資等各項內(nèi)容,,嚴格組織實施,,安排專人跟班管理,做好反饋總結(jié)和資料存檔,。嚴格學(xué)員管理,。推行區(qū)委組織部、區(qū)委黨?!半p負責制”,,對干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行全程跟蹤,將干部參訓(xùn)情況存入檔案,作為任免,、晉級,、獎懲的依據(jù),將干部教育培訓(xùn)工作納入年度考核重要內(nèi)容,,激發(fā)干部參訓(xùn)動力,。