今年以來,，淮南市田家庵區(qū)史院鄉(xiāng)以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，堅(jiān)持下好“多手棋”,，打好“組合拳”,，切實(shí)以干部作風(fēng)能力大提升推動工作質(zhì)效大躍升。

  下好問題查擺“先手棋”,，精準(zhǔn)查找“病因”。突出刀刃向內(nèi),、揭短亮丑,、刮骨療傷，全方位發(fā)現(xiàn)檢視問題,。重點(diǎn)聚焦干部不在崗,、不履職、不擔(dān)當(dāng),、不作為等突出問題，通過聯(lián)合“專項(xiàng)查”,、組織“回頭查”等方式進(jìn)行全面查找,。同時成立由紀(jì)檢、黨政辦等部門聯(lián)合組成專項(xiàng)督導(dǎo)組,，通過下村入戶,、入戶遍訪、現(xiàn)場核實(shí)等方式開展常態(tài)化督導(dǎo),，暢通群眾反映渠道,，進(jìn)一步補(bǔ)齊查擺問題短板，健全查擺問題方式，建立查擺問題臺賬清單,，真正找準(zhǔn)干部隊(duì)伍存在的“病因”,，為縱深推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)能力建設(shè)工作做好鋪墊。

  下好專項(xiàng)行動“關(guān)鍵棋”,，出具整治“良方”。大力開展“問題大排查,、作風(fēng)大整治,、工作大提升”專項(xiàng)行動，突出系統(tǒng)謀,、全域推,，匯聚專項(xiàng)整治合力。堅(jiān)持高位推動抓部署,，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長，親自研究部署,、督促落實(shí),，紀(jì)委書記兼任專項(xiàng)行動辦公室主任，帶頭組織開展部門專項(xiàng)整治工作,，各部門,、村主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)專項(xiàng)整治主要責(zé)任,，明確具體負(fù)責(zé)人員,，確保有人管,、有人抓,。堅(jiān)持全域發(fā)動抓動員，印發(fā)《關(guān)于開展“問題大排查,、作風(fēng)大整治、工作大提升”專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》,，組織召開動員部署會,，專題解讀整治重點(diǎn)、時間,、環(huán)節(jié),、內(nèi)容等，系統(tǒng)部署專項(xiàng)整治,，確保整治工作同頻共振,。

  下好整治落實(shí)“制勝棋”，集中精力“會診”。堅(jiān)持把“找差距,、強(qiáng)能力,、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí),、嚴(yán)作風(fēng)”貫穿始終,。堅(jiān)持以“單”促改,，對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一“把脈”,，登記造冊,、建立整改進(jìn)度清單，并對問題整改情況進(jìn)行動態(tài)管理,、更新,。堅(jiān)持以“評”促改，優(yōu)化考核評價機(jī)制,，將整改工作與年度考核,、評優(yōu)評先等直接掛鉤，充分發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,。嚴(yán)格落實(shí)“四個一批”,，通過宣傳報道一批、正向表揚(yáng)一批,、通報批評一批、調(diào)整問責(zé)一批的方式,，確保作風(fēng)整改工作落到實(shí)處,。截至目前，對日常工作履職不到位的4名鄉(xiāng)村干部進(jìn)行談話提醒,，對7名鄉(xiāng)村干部進(jìn)行警示約談,，對1名鄉(xiāng)干部給予通報批評和責(zé)令書面檢查處理。