近年來,，淮南市鳳臺縣緊緊圍繞選派干部六大職責任務(wù)，堅持在建章立制,、素質(zhì)提升,、清單管理上精準發(fā)力，進一步培優(yōu)建強選派干部隊伍,，全面推動選派干部在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中發(fā)揮“生力軍”作用,。

  注重建章立制，樹立“風向標”,。建立健全各項選派工作制度,，夯實工作基礎(chǔ)。體系建立科學化,，研究成立鳳臺縣選派工作領(lǐng)導小組,，確立并完善“縣委組織部牽頭、縣直單位配合,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進”三位一體的縱向工作體系,，明確各級各部門分工內(nèi)容，通過職責到人,、環(huán)環(huán)相扣壓實工作責任,。會議研究常態(tài)化，制定并落實聯(lián)席工作會議制度，堅持每季度組織領(lǐng)導小組成員,、選派第一書記召開工作例會,，就任務(wù)落實情況、工作難點堵點,、后續(xù)工作方向等開展專題研究,，通過聽取匯報、提問點評等流程,，打造“職責明確,、分級負責、積極落實,、各司其職”的工作格局,，統(tǒng)一縣、鎮(zhèn),、選派干部三級“一盤棋”思想,。量化考核規(guī)范化,，出臺《鳳臺縣選派干部實績量化考核細則》,，進一步細化考核標準、流程,、內(nèi)容,，實現(xiàn)“日常考核與集中考核,、定量考核與定性考核”有機結(jié)合,，確保考細考準考實,，搭建起全程跟蹤,、月度打分、實績量化的科學考核體系,，充分夯實制度保障基礎(chǔ),。

  注重素質(zhì)提升，過好“培訓關(guān)”,。堅持常態(tài)化,、科學化、規(guī)范化開展教育培訓,，全面提升選派干部理論水平,、業(yè)務(wù)本領(lǐng)。建強陣地,，指導舊村部,、老學校改擴建為干部實訓基地，目前已建成顧橋鎮(zhèn)臨淝村,、大興鎮(zhèn)閆湖村2個實訓基地,，實現(xiàn)“家門口”培訓教育,；做好微信聯(lián)絡(luò)群、“鳳臺先鋒”微信公眾號等線上陣地建設(shè),，定期推送鄉(xiāng)村振興,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗，引導選派干部積極開展自學,。抓實培訓,，嚴格對照《安徽省選派干部管理辦法》要求，堅持全縣統(tǒng)籌抓,、日常抓,，2022年度已推送10名選派第一書記參加全市選派干部示范培訓班，分3批次組織全縣129選派干部在臨淝村實訓基地開展輪訓,。豐富形式,，積極探索“講堂式”“研討式”“沉浸式”三種培訓模式，打造“專家講堂”“云端講堂”推動培訓線上線下相結(jié)合,，提高研討交流在培訓流程的比重,，實現(xiàn)駐村工作經(jīng)驗共享，組織選派干部開展生態(tài)葡萄園,、傳統(tǒng)制醋廠等實地觀摩活動7次,，在“實景”“實境”中促進學習成果轉(zhuǎn)化，進一步深化教育培訓實效,。

  注重清單管理,，明確“責任田”。將清單管理作為選派干部隊伍建設(shè)有力抓手,，不斷壓緊壓實責任,。以職責任務(wù)為支撐點，由縣委組織部牽頭,，召集縣鄉(xiāng)村振興局,、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等6家縣直單位座談會商3輪，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)范圍,，重點圍繞建強村黨組織等選派干部職責任務(wù)研判分析,、精準制定清單內(nèi)容。以月度清單為突破點,，充分吸收選派工作領(lǐng)導小組成員單位意見建議,，結(jié)合選派干部隊伍實際，科學制定《選派干部月度工作清單》,，內(nèi)容涵括基層黨建,、鄉(xiāng)村振興、村級集體經(jīng)濟發(fā)展等7大類27小項，月初發(fā)布清單,、月末考核打分,，全面強化工作指導力度，進一步壓實選派干部責任,。以一票否決為關(guān)鍵點,，依據(jù)《鳳臺縣選派干部實績量化考核細則》，明確提出要求,，細致羅列“每月在村工作少于15天,、6次以上無故不參加統(tǒng)一活動”等一票否決項5個，推動選派干部召回,、調(diào)整機制穩(wěn)步運行,，發(fā)揮提醒警示作用，促進選派干部強化認識,、找準定位,、履行職責，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施,。