近年來,，淮南市大通區(qū)堅持把年輕干部隊伍建設作為干部工作的源頭性和系統(tǒng)性工程,，抓好選拔、培養(yǎng),、使用,、管理關鍵環(huán)節(jié),，不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)和能力，全力鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部隊伍,。

  注重長遠規(guī)劃,，構(gòu)建“動態(tài)調(diào)配”的源頭儲備機制。該區(qū)著眼未來5至10年發(fā)展需要,，出臺制定《大通區(qū)未來五年干部隊伍建設規(guī)劃》文件,，實施“優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)計劃”。堅持開渠引源,，完善人才引進,、公開選拔、公務員考錄,、五類人員進班子等多項制度,，2023年以來，針對緊缺專業(yè),、緊缺領域引進人才43名,，招錄公務員21名，進一步擴大年輕干部隊伍“蓄水池”,。建立健全優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)補充動態(tài)儲備機制,，搭建全區(qū)優(yōu)秀年輕干部庫，通過平時“訪”,、季度“考”,、年度“比”、定期“研”等途徑,，將各領域各方面的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來,，持續(xù)發(fā)現(xiàn)補充吸收“年輕血液”。

  強化跟蹤培養(yǎng),，構(gòu)建“學用并重”的教育培養(yǎng)機制,。制定區(qū)級黨員干部專業(yè)化能力培訓計劃，依托區(qū)委黨校組織舉辦中青年干部培訓班,，堅持“線上+線下”結(jié)合，去年以來,，圍繞堅定理想信念,、綜合能力提升、中心重點工作等方面開展專題培訓15期,，邀請專家學者,、部門領導授課錄課7期，助力年輕干部突破瓶頸難題,、提升能力素質(zhì),。通過掛職下派,、交流輪崗、跟班學習等方式,，選拔17名年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、園區(qū)企業(yè)等基層一線接受實踐鍛煉，選拔12名35周歲左右優(yōu)秀年輕干部赴滬蘇浙等地駐點招商及跟班學習,，選派年輕干部定點援疆,。鼓勵支持優(yōu)秀年輕干部到急難險重的一線淬煉能力，充電蓄能,。去年以來,，全區(qū)共選派35名年輕干部到重點工作專班項目建設、雙招雙引,、鄉(xiāng)村振興等一線實踐鍛煉,。

  堅持擇優(yōu)選用，構(gòu)建“精準科學”的選拔任用機制,。該區(qū)樹立以實干實績?yōu)闃藴实倪x人用人導向,，著力破除論資排輩、平衡照顧,、求全責備等觀念,，通過定期開展領導班子、領導干部和政治生態(tài)綜合分析研判,，全面了解掌握區(qū)直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領導班子結(jié)構(gòu),、班子運行和到齡空缺等情況。加強年輕干部培養(yǎng)管理,，實施“育苗工程”,，建立《大通區(qū)優(yōu)秀年輕干部儲備人選臺賬》，重點跟蹤培養(yǎng)91名年輕干部,。以換屆,、晉升提拔為契機大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2023年以來,，先后提拔重用干部57名,，其中35歲周歲以下年輕干部占總數(shù)的45%，進一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情,。

  抓實監(jiān)督管理,，構(gòu)建“從嚴從實”的監(jiān)督管理機制。強化年輕干部監(jiān)督管理措施,，進一步完善大通區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施辦法,，定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議，對加強年輕干部全方位監(jiān)督管理提出明確要求。聯(lián)合組織,、紀檢,、政法委、公安,、法院,、檢察院、信訪等部門開展動態(tài)監(jiān)測,，建立分類預警數(shù)據(jù)庫,，對苗頭問題、輕微問題,、底線問題分類預警,。抓住年輕干部入職、轉(zhuǎn)崗,、提拔等關鍵節(jié)點,，以廉政談話、廉政考試,、警示教育大會等形式,，引導年輕干部筑牢拒腐防變的防線。認真執(zhí)行《推進領導干部能上能下規(guī)定》,，對出現(xiàn)不適宜擔任現(xiàn)職15種情形的干部及時予以調(diào)整,，確保能者上、平者退,、庸者下的干部選用標準長效運行,。