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淮南市田家庵區(qū):推行“導師幫帶制”為年輕干部蓄力賦能

發(fā)布時間:2024-09-23   瀏覽量:    來源:


  近年來,,淮南市田家庵區(qū)高度重視年輕干部培養(yǎng),推行“導師幫帶”管理機制,,通過精準結(jié)對子,、靶向促幫帶,、精細抓管理,為年輕干部健康成長搭臺引路,、蓄力賦能,。

  

  擇優(yōu)比選,精準結(jié)對,,把“好干部”用起來,。優(yōu)選導師。通過干部自薦,、組織推薦等方式,,從區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導班子成員,、業(yè)務(wù)骨干中精選83名黨性修養(yǎng)高、工作經(jīng)驗豐富,、作風扎實嚴謹?shù)母刹窟M入導師幫帶庫,。細篩徒弟。以到村任職選調(diào)生,、新考錄公務(wù)員和新提拔任職干部為重點,,突出政治素質(zhì)高、工作能力強,、工作作風好,、發(fā)展?jié)摿Υ?項標準,經(jīng)過推薦,、考試等層層遴選,,96名年輕干部進入“菁英培優(yōu)”年輕干部人才庫,確定為導師幫帶對象,。精準結(jié)對,。堅持“雙方自愿、幫帶提升”原則,,綜合考慮幫帶對象性格特點,、發(fā)展方向以及導師專業(yè)特長、工作經(jīng)驗等,,科級干部及碩士研究生由區(qū)領(lǐng)導擔任導師,,普通干部由正科級領(lǐng)導擔任導師,對特別優(yōu)秀的實行“雙導師制”,,對重點工作需要,,視情況新增省市行業(yè)部門領(lǐng)導、專家或大學教授幫帶,。

  

  拓展載體,,豐富形式,讓“實踐課”火起來,。明確幫帶內(nèi)容,。制定《田家庵區(qū)“菁英培優(yōu)”年輕干部導師幫帶手冊》,分類梳理形成基層黨的建設(shè),、農(nóng)村工作經(jīng)驗,、基層社會治理、經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、應(yīng)急安全處理等5項幫帶內(nèi)容,,為幫帶對象提供“菜單式”服務(wù)。目前,,已開展導師領(lǐng)學活動60余場次,,導師幫帶開展項目工程管理,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析等重點工作13項,協(xié)調(diào)解決問題160多個,。豐富幫帶形式,。常態(tài)化開設(shè)“師說”講堂,組織導師輪流傳經(jīng)送寶,,累計舉辦“師說”講堂31期,,惠及年輕干部2800余人次。組織幫帶對象到基層黨建示范村,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進村,、鄉(xiāng)村治理示范村進行現(xiàn)場觀摩,把課堂設(shè)在項目一線,、工作現(xiàn)場,,幫助年輕干部突破能力瓶頸。細化幫帶任務(wù),。制定幫帶職責清單,,明確幫帶導師制定一個幫帶計劃、開展一次課題調(diào)研,、推動一項重點工作、開展一次談心談話,、推薦一本書籍等“五個一”幫帶要求,,常態(tài)化跟蹤培養(yǎng),確保幫帶實效,。截至目前,,先后打造導師工作室、共學課堂等實踐課堂49個,,開展調(diào)研實踐,、學員論壇等各類活動200余場次。

  

  創(chuàng)新機制,,夯實責任,,將“硬指標”立起來。建立成長檔案,。按照“一人一檔,,一事一記”要求,由導師為結(jié)對徒弟建立成長檔案96冊,,實時跟蹤記錄年輕干部思想,、工作、學習情況,,并將年輕干部日常表現(xiàn)和工作實績記錄反饋給組織部門,,作為年輕干部評優(yōu)評先,、提拔使用、職級晉升,、掛職鍛煉等方面重要參考依據(jù),。實行“季度調(diào)研、半年評估,、年度考評”機制,,即每季度對幫帶情況開展一次調(diào)度;每半年對幫帶導師進行一次評估,;每年年底對幫帶情況開展一次評議,。對幫帶成績顯著的導師予以通報表揚,并舉辦主題沙龍,、發(fā)展論壇,、青藍擂臺等活動,為結(jié)對師徒提供風采展示平臺,,對幫帶成效不明顯的及時提醒,,必要時進行調(diào)整。目前,,共開展?jié)M意度測評3次,。