近年來，淮南市田家庵區(qū)堅持把干部教育培訓作為干部隊伍建設的先導性,、基礎性,、戰(zhàn)略性工程來抓，堅持按需培訓、突出學干結合,、實施規(guī)范管理,，有效激發(fā)廣大干部奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)熱情,，推動干部教育培訓“入味提效”,。

  堅持按需培訓，提升培訓精準度,。聚焦組織所需,。按照“黨的事業(yè)需要什么就培訓什么”的原則，強化干部理論教育,、黨性教育,、作風教育，把區(qū)委黨校作為干部教育培訓的主陣地主渠道,，積極健全理論教學大綱,、課程及教材體系，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,，精心打造《傳奇將軍廖運周》《方寸之間“話”黨史》等干部教育微黨課,。聚焦發(fā)展所要。圍繞招商引資,、項目建設,、財政金融等重點領域，定向邀請專家教授,、企業(yè)家組建師資庫,，發(fā)揮主城區(qū)高校多、企業(yè)多,、資源多的優(yōu)勢,，推出“校地企合作+專屬定制”模式，建立“業(yè)務培訓+現(xiàn)場教學+實操鍛煉”的立體化培訓體系,，全方位提升干部能力本領,。聚焦干部所求。開展年度專業(yè)化能力培訓需求調研,，了解當前培訓的短板和不足,，廣泛征集意見建議，嚴格按照干部的工作經歷,、專業(yè)類別,、個人特長、突出表現(xiàn),、興趣愛好等內容,，科學制定干部教育培訓計劃,，變“固定式”培訓為“點餐式”培訓。先后開展中青年干部培訓班,、鄉(xiāng)科級干部進修班,、招商引資專題培訓班等各類班次25場次。

  突出學干結合,，推動培訓科學化,。線下集中學。依托廖家灣革命紀念館,、大通“萬人坑”教育館等優(yōu)質紅色資源,，開發(fā)現(xiàn)場教學課程，推動干部教育培訓更接地氣,。根據(jù)學習需要安排相關班次外出培訓,，圍繞項目建設、招商引資,、文旅融合等內容,，組織干部赴蘇滬浙等地參觀特色產業(yè)、新能源企業(yè),、鄉(xiāng)村振興示范村等,，撰寫調研報告，彌補經驗弱項,。線上自主學,。依托中國干部網絡學院、安徽干部教育在線等平臺資源,，推動干部自主加強線上學習教育,，鼓勵黨校、部門,、企業(yè)、高校等開發(fā)精品網絡課程,，打造“量身訂制”的差異化課程供給,。靈活運用“淮舜先鋒”系列立體化平臺，開設“淮舜視界”“組工課堂”“先鋒有聲書”等特色欄目,，組織干部學習優(yōu)質培訓視頻,，搭建全天在線的“云端課堂”。一線實戰(zhàn)訓,。抽調年輕干部參與鄉(xiāng)村振興,、征地拆遷、項目攻堅等重點工作,，通過“實訓實戰(zhàn)”“揭榜掛帥”“跟班學習”等崗位練兵方式,，培養(yǎng)一批敢于擔當?shù)膬?yōu)秀干部隊伍,。近年來，該區(qū)積極選派10余名干部赴常州市天寧區(qū),、上海市閔行區(qū)等地跟班學習,，做好干部人才掛職鍛煉等工作。

  實施規(guī)范管理,，增強培訓實效性,。嚴格學風建設。按照《干部教育培訓學員管理規(guī)定》要求,，建立“三位一體”的聯(lián)合共管制度,，由培訓班主辦單位、組織部門,、區(qū)委黨校安排專人跟班監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行簽到考勤、住宿管理,、學員請銷假制度,，定期點名和通報考勤情況，嚴查學員培訓期間聚餐,、飲酒等違規(guī)違紀活動,，確保培訓質效。全程紀實考核,。區(qū)委組織部會同黨校組建考評小組,，采取“平時考評+民主測評”的方式，對照日常表現(xiàn)及考評指標進行評分,，并組織學員進行民主測評,，對評為“優(yōu)秀”的，加強跟蹤培養(yǎng),，在干部選拔任用時予以重點關注,，對考核不合格的，需在1年內參加相應班次進行“回爐重造”,，當年年度考核不得確定為優(yōu)秀等次,。嚴實回訪調研。采取集中座談,、走訪交流等形式,，對培訓的成果運用情況進行全面評估，了解學員回歸工作崗位后在思想作風,、知識結構,、工作技能等方面的成效和不足，并征集學員對黨校主體班課程設置,、學風建設,、學員管理等方面需求建議,，推動黨校教學、科研,、管理等各方面工作持續(xù)向好,。