淮南市制定出臺(tái)《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒的操作辦法（試行）》,，結(jié)合本地實(shí)際,，細(xì)化干部提醒的適用范圍,、情形和操作程序,，進(jìn)一步完善干部日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化源頭提醒預(yù)警,，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。

堅(jiān)持源頭預(yù)警抓預(yù)防,。針對(duì)干部日常監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的干部問(wèn)題傾向,，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任，并區(qū)分不同情形,，細(xì)化列舉28種需要提醒的細(xì)微問(wèn)題,，由市委組織部領(lǐng)導(dǎo)或干部所在單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行口頭提醒，或者以發(fā)送《領(lǐng)導(dǎo)干部提醒函》的方式進(jìn)行書(shū)面提醒,。提醒后,，采取適當(dāng)方式對(duì)被提醒對(duì)象進(jìn)行跟蹤了解，觀察干部是否做到了有則改之,、無(wú)則加勉,。

堅(jiān)持區(qū)分情形抓苗頭。瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是市管干部在工作,、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,，注重破解干部在“八小時(shí)”之外監(jiān)督難的問(wèn)題。特別對(duì)于有的干部一段時(shí)間信訪反映較多,，但缺乏具體線索的,；以及放松自身和對(duì)身邊人要求，引起議論較多的等問(wèn)題苗條,，及時(shí)開(kāi)展提醒,，防止領(lǐng)導(dǎo)干部小毛病演變成大問(wèn)題。

堅(jiān)持聚焦重點(diǎn)抓落實(shí),。注重把承擔(dān)的市委,、市政府中心工作或年度重點(diǎn)工作推進(jìn)不力，省級(jí)以上部門開(kāi)展的重點(diǎn)工作考核評(píng)比位次靠后,，以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、年度考核、巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，重點(diǎn)對(duì)工作不在狀態(tài),、落實(shí)市委中心任務(wù)不力和放松自我要求的干部進(jìn)行及時(shí)提醒，讓干部強(qiáng)化預(yù)警意識(shí),，自我加壓,，確保各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。

堅(jiān)持跟蹤管理抓長(zhǎng)效。建立提醒談話臺(tái)賬制度,，對(duì)采用書(shū)面或談話方式進(jìn)行提醒,，統(tǒng)一登記，加強(qiáng)痕跡管理,。同時(shí),，建立聯(lián)絡(luò)員制度，通過(guò)梳理匯總各方面了解掌握的負(fù)面情況,，定期或不定期提出提醒工作建議方案,，報(bào)部務(wù)會(huì)審定后開(kāi)展。每半年對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況進(jìn)行匯總分析,，作為領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判和加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的重要依據(jù),。