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淮南市田家庵區(qū):“三管齊下”搭建選調(diào)生成長“快車道”

發(fā)布時間:2024-04-15   瀏覽量:    來源:安徽先鋒網(wǎng)

  近年來,,淮南市田家庵區(qū)通過精耕細(xì)作“育”、寬嚴(yán)相濟(jì)“管”,、事業(yè)為上“用”三個方面,,使選調(diào)生在工作中接地氣、長才氣,、增底氣,,努力鍛造一支有信念、有能力,、有激情,、有擔(dān)當(dāng)?shù)倪x調(diào)生隊伍。

  

  堅持精耕細(xì)作“育”,,聚焦選調(diào)生素質(zhì)提升,。健全選調(diào)生培養(yǎng)機(jī)制,建立全區(qū)選調(diào)生成長檔案,,一人一檔,,對選調(diào)生的基本信息、培訓(xùn)情況,、考核結(jié)果,、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況做到及時更新,。創(chuàng)新多樣化的培訓(xùn)形式,將選調(diào)生培訓(xùn)工作納入公務(wù)員,、干部教育培訓(xùn)計劃,,確保每人每年脫崗培訓(xùn)不少于12天,開設(shè)思想理論,、交流分享,、實干實踐等培訓(xùn)課堂23次,廣泛推行多樣化學(xué)習(xí)方式,,通過案例編寫,、選調(diào)生論壇等,達(dá)到教學(xué)相長,、學(xué)學(xué)相長的目的,。加強(qiáng)國情調(diào)研,定期組織選調(diào)生圍繞鄉(xiāng)村振興,、基層黨建,、農(nóng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、自然資源等中心任務(wù),,采取“命題+選題”方式,扎實開展調(diào)研,,形成調(diào)研報告7份,,同時將選調(diào)生調(diào)研和撰寫報告情況納入年度考核與在村任職期滿專項考核。結(jié)合成長規(guī)律“量身定做”培養(yǎng)計劃,,建立“2+1”傳幫帶制度,,區(qū)委組織部、接收單位分別確定一名經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任選調(diào)生的幫帶負(fù)責(zé)人,,傳經(jīng)驗,、教方法、帶作風(fēng),,在鍛煉成長上給予重點關(guān)愛,。

  

  堅持寬嚴(yán)相濟(jì)“管”,引導(dǎo)選調(diào)生扎根基層,。每年召開新招錄選調(diào)生任前見面座談會,有關(guān)負(fù)責(zé)同志既傾聽青年心聲,、分享經(jīng)驗,,又提出希望、明確要求,,上好到村任職“第一課”,,把牢思想“總開關(guān)”,。合理發(fā)揮組織部門干部信息管理系統(tǒng)的作用,健全選調(diào)生信息管理庫,,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),,實時跟蹤選調(diào)生的培養(yǎng)、鍛煉和管理情況,,以信息化,、規(guī)范化的形式和手段提高選調(diào)生管理效率。制定常態(tài)化調(diào)研了解機(jī)制,,根據(jù)每月1次的日??疾旌兔考径?次的調(diào)研情況,全方位掌握選調(diào)生日常表現(xiàn),,儲備更多優(yōu)秀干部人才,。完善選調(diào)生考核制度,建立4個考核小組,,由區(qū)委組織部牽頭,,基層鍛煉單位領(lǐng)導(dǎo)和同事、群眾代表多方參與,,確??己私Y(jié)果真實準(zhǔn)確。規(guī)范考核內(nèi)容,,涵蓋綜合素質(zhì)和工作能力兩大方面,,把定量分析與定性分析有機(jī)結(jié)合起來,給出評語或評價等級,。重視考核結(jié)果運(yùn)用,,將考核中選調(diào)生表現(xiàn)出的政治素養(yǎng)、文字功底,、工作能力作為日后晉升的參考依據(jù),,并對發(fā)展受限的選調(diào)生做好跟蹤回訪,給出指導(dǎo)意見,。

  

  堅持事業(yè)為上“用”,,培養(yǎng)選調(diào)生擔(dān)當(dāng)重任。破除論資排輩,、平衡照顧等陳舊觀念,,結(jié)合選調(diào)生政治素質(zhì)、德才表現(xiàn),、能力特長,、培養(yǎng)潛力等情況,堅持備用結(jié)合,按照“培養(yǎng)一批,、儲備一批,,成熟一批、使用一批”的原則,,根據(jù)平時了解掌握情況和年度考核結(jié)果,,把13名工作作風(fēng)扎實、群眾公認(rèn)的選調(diào)生及時納入后備干部庫進(jìn)行重點培養(yǎng),。建立賽馬機(jī)制,,樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向,,對在基層一線鍛煉成長較快,、條件成熟的選調(diào)生,結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際,,擇優(yōu)提拔使用,,目前已從儲備人選中選拔6人充實到區(qū)直單位。發(fā)揮基層“傳聲筒”作用,,安排4名駐村選調(diào)生擔(dān)任信息員,,通過定期約稿等形式,以選調(diào)生視角記錄村情村貌,,2024年以來,,在各類信息平臺采用稿件19篇,有效宣傳鄉(xiāng)村工作成效,。注重精準(zhǔn)用“苗”,,針對選調(diào)生的性格特點、能力特長,,綜合安排崗位,,對組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的,基層鍛煉期滿后安排在區(qū)委辦等綜合性部門工作,;對適合做農(nóng)村基層工作的,,繼續(xù)安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng);對有一定專業(yè)特長的,,調(diào)整到專業(yè)技術(shù)崗位使用,。(劉暢)