2013年歲末，鳳臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)接到群眾舉報,，夏灣社區(qū)有一戶群眾偷偷進行違法建設(shè),。工作人員積極動員其自行拆除,，在勸說無果的情況下,，依法將60平方米違建全部拆除,。社區(qū)干部由于監(jiān)管不力，分別給予300-400元罰款,，在干部中起到警示作用,。

    在“三線四邊”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中，鳳臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持層層發(fā)動,、摸底先行,、建賬銷賬、強化考核,、敢動真格,，全力打響垃圾、廣告牌,、建筑,、河道、非法煤矸石堆廠洗煤廠,、煙塵,、道路運輸、綠化“八大整治行動”,。

    層層發(fā)動,，開展“全民會戰(zhàn)”

    環(huán)境整治，關(guān)鍵要形成合力,。首先,，召開全區(qū)“三線四邊”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作動員大會，成立了整治工作指揮部,，建立主要領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境整治村（社區(qū)）包保責任制,，與各村（社區(qū)）簽訂整治目標責任書，讓整治工作走向規(guī)范化,。其次,，注重發(fā)動群眾力量。為贏得群眾支持,，利用廣播,、網(wǎng)絡(luò)等媒體，利用墻報,、簡報等載體,，廣泛宣傳發(fā)動，營造出整治活動的良好氛圍,，擴大了整治活動的群眾知曉率,、支持率和參與率。

    摸底先行，打好“重點戰(zhàn)役”

    面對“三線四邊”環(huán)境整治這場硬仗,，如何打得精彩,、打得漂亮？這考驗著執(zhí)行者的智慧,，在實踐中,，鳳臺經(jīng)開區(qū)從搞清底數(shù)入手，重點突破,，明確了“三清理,、三整治、一取締,、一綠化”重點任務(wù)：清理公路沿線,、園區(qū)出入口、溝渠和居民區(qū)的垃圾和衛(wèi)生死角,；清理淮河河道亂堆亂放,、廢棄堆場；清理非法廢品收購站（點）,、加工廠（點）,。整治沿街商業(yè)廣告牌及亂貼、亂掛,；整治騎路市場、占道經(jīng)營,；整治水泥廠,。依法取締淮鳳路、第二通道沿線等重點區(qū)域非法石料加工點,、石灰窯,；開展環(huán)境綠化，改善人居環(huán)境,。

    建賬銷賬,，實行掛圖作戰(zhàn)

    為讓整治工作有的放矢，鳳臺經(jīng)開區(qū)繪制了“三線四邊”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治掛圖,，對整治重點一一在圖上予以標注,，并附每個問題的照片和整治要求，掛圖作戰(zhàn),，按圖索驥,，逐個攻破。同時,，對照“三線四邊”整治掛圖,，建立了工作臺賬，明確責任單位和整治完成時限，并拍出現(xiàn)狀圖片,，用作日后督查對比,；實行銷賬制，完成整治的及時注銷,，未能按時整治到位的,，在全區(qū)范圍內(nèi)通報批評。

    強化考核,，做到獎懲分明

    俗語說,，無規(guī)矩不成方圓。嚴格的獎懲制度,，是推進工作的利器,。區(qū)黨工委、管委將“三線四邊”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入?yún)^(qū)目標管理考核范圍,。建立了定期督促檢查和情況通報制度,，對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力,、成效顯著的村（社區(qū)）和部門予以表彰獎勵,；對重視不夠、措施不力,、進展緩慢的給予通報批評,；對受到上級通報或媒體曝光的事件，追究相關(guān)人員責任,。

    成效顯著,，塑造美好開發(fā)區(qū)

    全力攻堅，屢戰(zhàn)屢勝,，號角嘹亮,。截至目前，全區(qū)共清除衛(wèi)生死角70處,，清除垃圾470立方米,，完成環(huán)衛(wèi)垃圾池45個；規(guī)范3個菜市場,、廣告牌匾320個,，清理牛皮癬300多處，清理亂堆亂放38處,；深挖截崗排污溝3000多米,，對排污管道進行清理疏通900多米，對沿路的洗車點進行了清理,，關(guān)閉洗車點4處,；在鳳淮路兩旁花池進行補植和植樹,，共植各類樹木6000多株。另外,，設(shè)立大型宣傳廣告牌16處,，鳳淮路兩旁及園區(qū)道路都全部安裝了路燈和步道燈300多盞。一份份數(shù)據(jù),，一份份環(huán)境改善清單,，塑造的是美麗開發(fā)區(qū)新形象。