坐落于淮南市經濟技術開發(fā)區(qū)的文峰航天電纜有限公司,，是國家級高新技術企業(yè)、安徽省第五批創(chuàng)新型試點企業(yè),，是專業(yè)研發(fā)和生產特種電線電纜,、光電線纜以及各種電組件、光組件等軍工配套定點生產商,。

2007年1月,，文峰航天電纜有限公司正式注冊成立，開啟了民營企業(yè)的發(fā)展之路,。然而,，這條路并非想象中的坦蕩和廣闊，2008年國際金融危機雖然在國內影響不大,，但對剛剛起步的文峰卻造成了較大的考驗,，匍匐前進、艱難前行,。在漫長的成長發(fā)展過程中,，也逐漸暴露出科技創(chuàng)新力量不足,、人才隊伍流失、企業(yè)貸款融資難等問題,，無法發(fā)揮出本地企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢,，公司生產產值和經營收入難以實現(xiàn)新突破。

“企業(yè)發(fā)展問題,，歸根結底在科技創(chuàng)新和人才隊伍,，我們必須要轉變發(fā)展思路”，文峰航天電纜有限公司領導階層經過討論,，開始尋求企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展的新路徑,。

“讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的‘指南針’，才能夠持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展,?！边@是淮南市經濟技術開發(fā)區(qū)非公綜合黨委為文峰航天電纜有限公司開出的一劑藥方，事實證明這劑藥方也是良方,。非公綜合黨委在了解到公司發(fā)展的困境和難題后,，決心幫助文峰公司走出一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的科學之路。經過精心的籌備,，2012年8月文峰航天電纜有限公司黨支部正式成立,，讓黨員和職工們有了“主心骨”，更有“干勁兒”了,。

不負眾望,，黨支部帶領企業(yè)廣大黨員和職工，立足生產實際,，運用創(chuàng)新思維,，探索實踐“黨建+企業(yè)”雙強共贏高質量發(fā)展模式，2020年公司實現(xiàn)產值3億元的突破,，貢獻稅收4200萬元,，先后榮獲“安徽省首屆卓越績效獎”、“淮南市市長質量獎”等榮譽獎項,。

以制度機制建設為主線,，在守正創(chuàng)新中筑牢黨建“領導力

在文峰公司中，黨員們昂揚的精神面貌始終如一,。在文峰轉型發(fā)展的十年間,，正是這支充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的黨員隊伍,，作出了重要貢獻,。

“都是大家的努力得來的?！蔽姆骞军h支部書記徐磊說到,，“如果沒有日常扎實的組織制度建設,，凝聚不起這樣團結的隊伍，也取得不了這樣的成績,?！?

文峰公司黨支部通過認真總結思考，得出了“謀定而后動,，制度必先行”的黨建經驗,，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷強化黨組織核心作用，建立健全組織制度和管理機制,，明確規(guī)定公司重大事項和重大決策必須召開黨政聯(lián)席會進行研究討論,，從而確立黨組織在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。

黨建興企,，人才為要,。黨支部通過深入開展“黨員先鋒崗”、“示范工區(qū)/班組/個人”的雙創(chuàng)活動,，明確黨員職責,，定崗到人，每月組織開展“比,、學,、趕、超”競賽活動,，每年牽頭評選2到3名員工優(yōu)秀員工，激勵黨員樹立更高的價值追求目標,，不斷推動管理層黨員由經濟指標“單獨抓”向黨建工作和經濟工作“同時抓”轉變,；技術型黨員由“被動開展產品研發(fā)”向“主動領辦創(chuàng)新課題”轉變；生產線黨員由“立足崗位當先鋒”向“帶領員工同進步”轉變,，實現(xiàn)了責任共擔,、資源共用、成果共享,。

“現(xiàn)在我們支部提供了好的發(fā)展平臺,，優(yōu)秀員工的入黨積極性更高了”，黨支部書記徐磊面對員工日益高漲的入黨積極性顯得格外開心,。近年來,，公司黨支部嚴把入黨關口，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員票決制,、公示制和責任追究制,，同時堅持推行“雙培雙推”模式，注重把工作在一線,、群眾公認的優(yōu)秀分子和業(yè)務骨干及時吸收到黨組織中來,。截至目前,，公司黨員數由成立之初的3人發(fā)展壯大到如今的23人，中高層管理人員90%以上為黨員,，黨員隊伍的壯大也折射出公司人才隊伍凝聚力的增強,。

以黨員學習教育為抓手，在多措并舉中抓實黨建“牽引力”

文峰把品質作為企業(yè)文化的核心,，樹立了“文峰即品質”的企業(yè)信條,，視品質如生命，將品質管理上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度,。通過開展形式多樣,、內容豐富的黨員學習教育活動，凝心聚力,，為企業(yè)營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境,。

“以前我們只顧埋頭拉車，忽略了特色品牌建設,，公司在市場中缺乏競爭力,。經過黨支部委員們的共同努力，公司打造的‘黨建引領,、誠信發(fā)展’特色發(fā)展理念,，在行業(yè)領域中也獲得了采購商的一致認可”。通過研究發(fā)現(xiàn),，文峰快速發(fā)展的背后,，是因為文峰黨支部堅持以黨員學習教育為抓手，重點打造以“誠實守信”為特色的公司品牌和形象,，建立健全以德為先,、任人唯賢、人事相宜的選拔作用體系,，引導黨員職工樹立良好的黨員形象,、保持嚴謹的職業(yè)操守，并通過設置“誠信禁區(qū)”,、征集“誠信格言”,，將“誠實守信”的理念滲透到企業(yè)的各部門、各領域,，引導職工自覺遵守“三不標準”（不接受不合格品,、不制造不合格品、不交付不合格品）,，推動產品質量和企業(yè)價值觀的真正統(tǒng)一,。

以聚焦中心工作為導向，在多元融合中塑造黨建“發(fā)展力”

“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力,，做細了就是凝聚力,。”在文峰公司工作多年的“老”黨員把公司快速發(fā)展的原因做了自己的總結,。

近年來,，文峰公司黨支部以創(chuàng)精品項目為龍頭，推動質量標準化作業(yè)水平,，積極探索實踐黨建與企業(yè)發(fā)展相結合,，將黨員發(fā)展、人才培養(yǎng),、黨建工作和班組建設等納入部門目標責任制,，實行“黨建績效”與“生產績效”捆綁式考核，保證了黨建任務與經濟指標的同時規(guī)劃,、同時落實,，使黨建工作成為推動企業(yè)發(fā)展的助推器，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙贏,。

截至目前,，由黨員組成的技術攻關團隊，積極創(chuàng)新新產品,、研發(fā)新項目,，攻堅克難，在團隊的不懈努力下,，先后取得了50多項實用型發(fā)明專利,、9項國家發(fā)明專利，并成功幫助解決國家某大型號發(fā)動機尾翼問題,，為我國的航空領域做出了重要貢獻,。