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展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng) 書(shū)寫(xiě)精彩華章

發(fā)布時(shí)間:2020-07-08   瀏覽量:    來(lái)源:淮南日?qǐng)?bào)

——我市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”物業(yè)改造紀(jì)實(shí)


近日,記者獲悉,,我市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”物業(yè)改造已順利完工并通過(guò)驗(yàn)收組全面驗(yàn)收。


“三供一業(yè)”分離移交改造是指將國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供水,、供電,、供熱(供氣)及物業(yè)管理的職能,,分離移交給社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)。去年以來(lái),,市屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),、淮南市華源置業(yè)有限公司高起點(diǎn)布局,、高質(zhì)量規(guī)劃、高效率推進(jìn),、高水平實(shí)施,,提前完成上海鐵路局淮南站等5家中央企業(yè)在淮南職工家屬區(qū)的分離移交改造工作,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù),、居民高興,、政府滿意、社會(huì)穩(wěn)定的多元共贏目標(biāo),。


一項(xiàng)項(xiàng)推陳出新工作高質(zhì)量綻放于淮南大地


“以前這里下水道經(jīng)常堵塞,,下雨天污水橫流,給生活帶來(lái)極大不便,?!辫F路新村社區(qū)居民陳仁義說(shuō)起曾經(jīng)的居住環(huán)境直搖頭,“社區(qū)開(kāi)展‘三供一業(yè)’物業(yè)項(xiàng)目改造后,,這里的環(huán)境舊貌換新顏,。”


鐵路職工家屬區(qū)鐵路新村社區(qū)住房多為上世紀(jì)90年代建設(shè),,建筑外立面雜亂,,線纜布置縱橫交錯(cuò);小區(qū)內(nèi)道路高低不平,,地下管網(wǎng)損壞嚴(yán)重,;小區(qū)一層違建較多,綠化很少,,沒(méi)有停車位,。


項(xiàng)目施工后,地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,、屋面防水,、小區(qū)道路、環(huán)境綠化和燈光照明等,,都按照淮南市物業(yè)改造標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行改造升級(jí),。


“以前老人們一到晚上不敢出來(lái)散步,小區(qū)改造后,,有了感應(yīng)樓道燈,,路平整了,路燈也亮起來(lái)了,,我可以四處逛一逛,。”在此居住了20多年的陳仁義,,語(yǔ)氣里充溢著滿滿的幸福,。


鐵路新村物業(yè)改造施工的穩(wěn)步推進(jìn),,是淮南市華源置業(yè)有限公司改造國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)工作的一個(gè)縮影。


“上海鐵路局等5家中央企業(yè)在淮南職工家屬區(qū)的物業(yè)改造工作,,涉及改造面積90多萬(wàn)平方米,,涉及住戶1.8萬(wàn)多戶,居民5萬(wàn)多人,,投資總額超過(guò)1.7億元,。”華源置業(yè)負(fù)責(zé)人宋旭告訴記者,,國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”改造工作畫(huà)上圓滿句號(hào),,小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套水平得到改善,居民居住條件和居住環(huán)境得以提升,,同時(shí),,國(guó)有企業(yè)“瘦身減負(fù)”,更加心無(wú)旁騖地抓主營(yíng)業(yè)務(wù),,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中輕裝前行,。


一張張幸福生活答卷交到了百姓心坎里


“國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)改造完成后,就達(dá)到了物業(yè)公司入駐管理的基本條件,,但長(zhǎng)期以來(lái),物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,、收費(fèi)率低,,物業(yè)服務(wù)企業(yè)難以維持經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題亟須解決”。宋旭告訴記者,,華源公司把“人民小區(qū)人民管,,管好小區(qū)為人民”理念貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和物業(yè)管理工作各方面,以“負(fù)擔(dān)變資源,、資源變平臺(tái)”的理念,,積極探索城市老舊小區(qū)管理新路徑。


“小區(qū)雖老,,管理不老,,服務(wù)要好;小區(qū)改造,,環(huán)境改善,,文明創(chuàng)建要做好?!眹?guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)抓管理做到“三項(xiàng)提升”,。通過(guò)各類宣傳教育,提升業(yè)主的消費(fèi)意識(shí),;常態(tài)化管理常抓不懈,,提升物業(yè)管理精細(xì)化水平,;實(shí)行考核結(jié)果與薪酬掛鉤,提升考核作用,,倒逼物業(yè)管理水平跟進(jìn),。


“暖心服務(wù),似一杯清香溢人的綠茶,,看著可人,,聞著可心,喝起可口,,感覺(jué)溫馨,。”國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“暖民心”開(kāi)展“三項(xiàng)服務(wù)”,。針對(duì)老舊小區(qū)實(shí)際,,按年度減免一定比例物業(yè)費(fèi),有步驟地培養(yǎng)居民繳費(fèi)意識(shí),;以黨建為引領(lǐng),,設(shè)立物業(yè)服務(wù)黨員先鋒崗,針對(duì)老舊小區(qū)孤寡老人較多的現(xiàn)狀,,由專人每月一次登門(mén)入戶進(jìn)行電路及管道檢修,,解決老人生活難題,配合老人足不出戶完成物業(yè)費(fèi),、水電費(fèi)繳納,;針對(duì)小區(qū)房屋老舊等特點(diǎn),設(shè)置專人專班,,提升物業(yè)報(bào)修處置效率,。


“只要通過(guò)一部手機(jī),居民足不出戶,,‘吃,、住、行,、游,、購(gòu)、娛,、健’等生活要素都可以搭上‘互聯(lián)網(wǎng)+’快車,。”國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)正在打造“三大模塊”新體驗(yàn),。華源公司結(jié)合實(shí)際,,在老舊小區(qū)管理中積極引入信息化要素,集中財(cái)力物力建設(shè)包含視頻監(jiān)控、智慧門(mén)禁,、智慧生活三大模塊為一體的物業(yè)綜合管理信息化平臺(tái),。通過(guò)建設(shè)具有本地化特色的“智慧社區(qū)”,為群眾提供政務(wù),、商務(wù),、娛樂(lè)、教育,、醫(yī)護(hù)及生活互助等多種便捷服務(wù),,實(shí)現(xiàn)“以智慧政務(wù)提高辦事效率,以智慧民生改善人民生活,,以智慧家庭打造智能生活,,以智慧小區(qū)提升社區(qū)品質(zhì)”的目標(biāo)。