今年以來，八公山區(qū)高度重視淮南市村級集體資產(chǎn)運營監(jiān)管平臺建設(shè)試點工作,，研究并制定《八公山區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織運營及監(jiān)管平臺建設(shè)實施方案》,，遵循依法治理、規(guī)范管理,，村經(jīng)分離,、委托代理的原則，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織構(gòu)建了“三資”管理模塊,、賬務(wù)處理模塊,、股權(quán)管理模塊、產(chǎn)權(quán)交易模塊和銀聯(lián)直通模塊,。目前,，該區(qū)村級集體資產(chǎn)運營監(jiān)管平臺實現(xiàn)全市率先上線，全區(qū)21個村集體經(jīng)濟組織全部納入平臺管理,。

八公山區(qū)建立完善《八公山區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度》《明確政府撥款,、減免稅費形成有關(guān)資產(chǎn)權(quán)屬制度》《收入支出、收益分配（分紅）管理》等一系列配套制度體系,。平臺搭建后,，村集體所有的資產(chǎn)資源將積極開展交易，已經(jīng)簽訂對外租賃的資產(chǎn)資源全部錄入平臺系統(tǒng),，即將開展交易的資產(chǎn)資源,，先在平臺系統(tǒng)內(nèi)提出申請后再開展交易。在推進平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,，八公山區(qū)積極支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織采取自營,、出租,、入股、合作等多種方式盤活利用農(nóng)村閑置資源等,，深入推進農(nóng)村“三變”改革,，推動資源變資產(chǎn)、資金變股金,、農(nóng)民變股東,。山王鎮(zhèn)南塘村集體經(jīng)濟股份合作社建設(shè)“憨豆樂園”項目，今年“五一”開園,，到年底村集體年經(jīng)營性收入有望達到50萬元,。林場村集體經(jīng)濟合作社投資40萬元建設(shè)盆栽種植基地，打造苗木種植,、銷售,、觀賞為一體的盆栽種植觀賞園。閃沖村結(jié)合國家級特色村寨品牌打造特色民宿,，已完成項目建設(shè),，試運營以來深受市場歡迎。蔡崗村,、蔡洼村抱團成立兩蔡集團,，先后注冊4家汽車銷售、維修公司,，現(xiàn)已具備汽車銷售,、售后服務(wù)、信息反饋等“一條龍”服務(wù),，集團現(xiàn)有固定資產(chǎn)近億元,，員工500余名，實現(xiàn)從單一依賴資源開采向服務(wù)行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，每年為村集體增加收入100萬元以上,，帶動130多名村民就業(yè)。