考核是指揮棒,，是風向標,，也是助推器。中組部近日印發(fā)關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知,，對組織部門把高質(zhì)量發(fā)展與政績考核掛鉤,、以政績考核推動高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求，為組織工作貫徹落實新時代黨的組織路線,、服從服務(wù)黨的事業(yè)工作大局作出具體安排,。

考核體系有高質(zhì)量發(fā)展的“份額”。政績考核不是空洞的,、抽象的,，而是要聚焦中心、融入中心,，從而真正發(fā)揮服務(wù)中心,、助推中心的功能。從我國中長期發(fā)展規(guī)劃和遠景目標來看,，高質(zhì)量發(fā)展是新發(fā)展理念的生動實踐,，是新發(fā)展階段的必然要求，也是新發(fā)展格局的客觀需要,。正因如此,，在政績考核的指標體系中,，要把高質(zhì)量發(fā)展作為剛性指標列入,，避免政績考核與中心工作“兩張皮”。通過在年度考核,、任期考核,、平時考核和專項考核中，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為重點內(nèi)容,，在考核指標體系中占有重要比重,，著力考準考實領(lǐng)導干部推動高質(zhì)量發(fā)展的政績。

考核對象有高質(zhì)量發(fā)展的“指向”,。衡量一個地方一個班子,、一個部門一名干部推動高質(zhì)量發(fā)展的政績,，不能“左右一個樣”，不宜“上下一般粗”,，而要堅持分類考核,、精準考核、科學考核,。注重區(qū)分地方與部門,、班子與個人、“班長”與成員等不同考核對象不同的特點,，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的指標體系,，分別設(shè)定不同的考核內(nèi)容，既注重共性要求,，又注意區(qū)別對待,。針對不同地區(qū)不同資源稟賦、不同部門不同工作職能,、不同崗位不同職責,，精準設(shè)置高質(zhì)量發(fā)展的考核指標，做到因地制宜,、量體裁衣,、因人而異，形成高質(zhì)量發(fā)展人人參與,、個個有責,、處處推進的良好態(tài)勢，引領(lǐng)創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享的新發(fā)展理念成為一種共同實踐,。

考核結(jié)果有高質(zhì)量發(fā)展的“兌現(xiàn)”。高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)規(guī)劃目標的強動力,，也是衡量干部政績的試金石,。要堅持把考準考實干部政績與加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，讓高質(zhì)量發(fā)展的考核結(jié)果成為干部選拔任用,、評先獎優(yōu)的重要依據(jù),。誰在推動高質(zhì)量發(fā)展中有作為、有成績,、有貢獻,，誰就得到褒獎；誰對推動高質(zhì)量發(fā)展不擔當,、不作為,，誰就受到懲戒,。通過強化考核結(jié)果的運用，形成能者上,、優(yōu)者獎,、庸者下、劣者汰的正確導向,，最大限度激發(fā)各級班子和干部投身高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,。

實踐證明，推動高質(zhì)量發(fā)展,，干部是決定因素,。只有嚴格落實高質(zhì)量發(fā)展的政績考核制度，健全以政績考核推動高質(zhì)量發(fā)展的工作機制,，才能傳導壓力,、激發(fā)動力、迸發(fā)活力,，激勵各級班子和干部牢固樹立正確政績觀,，在推動高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗,，以推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動擔當作為,、干事創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,、奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利提供堅強保證,。