——黨史學(xué)習(xí)教育系列談③

為群眾辦實事,，就是要有擔(dān)當(dāng)之心，敢于負(fù)擔(dān)當(dāng)之責(zé),。

對于黨員,、干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，“鐵一般”擔(dān)當(dāng),，是一塊檢驗?zāi)芰?、測試品格的“試金石”；而能不能,、愿不愿為群眾辦實事,、解難題，則檢驗著這塊“試金石”的成色,。

面對困難,，能夠想得出解決辦法。在發(fā)展的每個關(guān)口,，在推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展遇見困難的時候,，總有人能夠以獨特敏銳的眼光、異于常人的智慧,，于困惑而紛繁復(fù)雜中找到解決問題,、戰(zhàn)勝困難的辦法、措施和路徑,，展示出強烈的擔(dān)當(dāng)意識,。焦裕祿初到蘭考時，展現(xiàn)在他面前的蘭考大地，是一幅嚴(yán)重的災(zāi)荒景象,。橫貫全境的兩條黃河故道,，一眼看去黃沙漫天；片片內(nèi)澇的洼窩里,，遍布青色的冰凌,；白茫茫的鹽堿地上，枯草在寒風(fēng)中抖動,。面對此情此景,，他卻說：“感謝黨把我派到最困難的地方，越是困難的地方,，越能鍛煉人,。我們決不能在困難面前退讓，一定要為全縣老百姓找到降伏沙害的法子,！”他抽調(diào)人員,，組成一支調(diào)查隊，追洪水,、查風(fēng)口、探流沙,，最后探索出“造林防沙,、育草防沙、翻淤防沙”的治沙辦法,，徹底把蘭考的沙害制服,。相反，一些干部每當(dāng)遇到困難,，總是唉聲嘆氣,、叫苦埋怨，束手無策,、消極不為,，找不到解決問題的辦法，以致錯失很多發(fā)展機遇,。

面對困境,，能夠經(jīng)得起挫折考驗。推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展,，開展任何一項工作,，都不可能一帆風(fēng)順，常常深陷逆境,，經(jīng)受百般挫折,。1977年秋，永幸河樞紐工程剛準(zhǔn)備開建，有人就到處散布：“這次工程要切開淮北大堤,，搞不好會掉腦袋的,！”是否如期開建工程，一時陷入僵局,。剛剛接任鳳臺縣委書記的郭新吉堅定地說：“樞紐工程經(jīng)過了科學(xué)論證,、民主決策，通過了上級主管部門批準(zhǔn),，一定要上,，不上，永幸河等于白挖,。干事哪能沒有周折呢,！”歷經(jīng)波折，永幸河樞紐工程最終得以實施,，水患從此得到根治,。面對困境，需要百折不撓的韌勁,，需要屢敗屢戰(zhàn)的干勁,，需要不服輸不服軟的沖勁。不能一遇到一些困難,，遭受一些挫折,，受到一些委屈，就熱情立減,、干勁全無,，馬放南山、偃旗息鼓,。只有經(jīng)得起挫折的考驗,，才能把事業(yè)發(fā)展推向前進(jìn)。

面對困局,，能夠看得見效果變化,。一個地區(qū)的發(fā)展，一項事業(yè)的推進(jìn),，重在時時有變化,、處處見效果，而不能今天是這個樣子,、明天還是這個樣子,、幾個月甚至幾年之后仍然是老樣子。有謀劃,，就會有變化,；有推動,，就會有進(jìn)展；有進(jìn)度,，就會見效果,。一個單位、一個地方發(fā)展,，就怕沒有變化,，有變化，就會有希望,，只要有變化,，小進(jìn)也是進(jìn)，小進(jìn)總能積大勝,。如果沒有擔(dān)當(dāng)作為,，精神萎靡不振，波瀾不驚,，了無生機,，一個單位、一個地方就很難有起色,，很難有變化,，也很難實現(xiàn)追趕、超越,。我們面對的困難很多,，壓力前所未有，然而同樣的發(fā)展環(huán)境下,，有的地方發(fā)展較快,，有的地方變化不大甚至困難重重,，說到底還是事在人為,。干好干壞是能力問題，干與不干則是態(tài)度問題,。

民謠說“干部不領(lǐng),，水牛掉井”。開展黨史學(xué)習(xí)教育,，要把為群眾辦實事貫穿始終,，特別要著力解決推進(jìn)就業(yè)、教育,、社保,、衛(wèi)生、養(yǎng)老,、托幼,、住房,、交通、城鄉(xiāng)建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、食藥安全、文化體育,、營商環(huán)境,、政策落實等方面還存在的問題，更好繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，切實為群眾辦實事,、辦好事、辦身邊事,，不斷提升人民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。干部,，就是要干事，就是要為群眾辦實事,，解決涉及群眾切身利益,、群眾最為關(guān)切的難題、問題,，這樣才能取信于群眾,，也才能得到群眾的擁護和支持。