——記全國脫貧攻堅先進個人汪詩明

“脫貧攻堅戰(zhàn)我們打贏了,，下一步我們會繼續(xù)按照總書記的指示，全面推進鄉(xiāng)村振興,！”參加全國表彰會時，潘集區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長汪詩明在人民大會堂前莊嚴宣誓。帶著全國脫貧攻堅先進個人的獎?wù)禄氐郊亦l(xiāng),，他又開始投入到潘集鄉(xiāng)村振興的調(diào)研謀劃之中,。

勇于擔當：上下同心的“貫徹者”

2018年秋天的一個下午，市人民醫(yī)院手術(shù)室,，打完麻醉等待手術(shù)的汪詩明卻迷迷糊糊地念叨著扶貧的事,，護士從手術(shù)室出來后，見到其愛人的第一句話就問：你家這位是做扶貧工作的吧,？手術(shù)后,，當愛人說到護士問的這句話時，連汪詩明自己也有點不相信,，其實大家都明白,，他是把全部心思都用在了扶貧工作上。

從相對輕松的工作環(huán)境來到繁忙的扶貧崗位,，50多歲的汪詩明擔任潘集區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,，從那時起，全區(qū)34個幫扶村出列和7157戶17670人的穩(wěn)定脫貧成為汪詩明最牽掛的事,。

一次次座談,、調(diào)度，一次次走在田埂路頭,、鄉(xiāng)村街巷,，一次次在幫扶戶家中交流，一次次與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員不厭其煩地溝通,，一次次向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門匯報并聆聽工作意見……夜晚,，四周都安靜下來時，他還在伏案翻閱上級的文件,、鉆研相關(guān)政策,。

脫貧攻堅是一項橫向到邊、縱向到底的條塊結(jié)合工作,，要想打贏,，必須方方面面的工作都要心向一塊想、勁向一處使,。汪詩明及時給區(qū)委,、區(qū)政府建議組織成立脫貧攻堅政策宣講團，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開辦“扶貧夜?！?，將上級和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于脫貧攻堅的政策舉措和區(qū)本級的工作方法送到扶貧干部手中,。每年10余期的扶貧夜校,，培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部達110班次12000余人次，已成為一線扶貧干部永不枯竭的“加油站”。

一馬當先：盡銳出戰(zhàn)的“排頭兵”

憑借21年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗,，汪詩明利用兩周的時間深入34個幫扶村逐個座談,，發(fā)現(xiàn)問題后當場辦公解決問題，3年里他深入走訪調(diào)研162個村和412戶幫扶戶,，實現(xiàn)有扶貧任務(wù)的村走訪全覆蓋,。

2020年以來，充分考慮到疫情防控和洪澇災(zāi)害對脫貧攻堅工作的影響,，汪詩明多方協(xié)調(diào)積極倡導(dǎo)加大產(chǎn)業(yè)扶貧投入力度,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金占總資金的42.7%，較2019年投入資金比例提高14.88%,。

他持續(xù)推進“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧,，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶978戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。他指導(dǎo)制定《潘集區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧風險防控辦法》,，對存在風險點隱患的帶貧企業(yè),，加大政策支持，幫助渡過難關(guān),。為強化貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育,，他組織培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人180余人次，對創(chuàng)業(yè)致富帶頭人實施扶貧項目18個,，投入扶貧資金530萬元,，全區(qū)幫扶村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人171名，帶動1122戶貧困戶增收,。

同時,，汪詩明深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道指導(dǎo)開發(fā)公益崗位工作,，2020年以來,，全區(qū)共設(shè)置扶貧公益崗位608個。優(yōu)先安排幫扶勞動力參與扶貧項目施工,，帶動幫扶勞動力就業(yè)87人,。4個幫扶車間帶動49名幫扶人口務(wù)工，占比達51.6%,。他支持人社部門開設(shè)技能脫貧培訓(xùn)班7期,，組織技能脫貧培訓(xùn)合格218人。就業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧雙驅(qū)動,，千方百計地增加幫扶群眾收入，確保實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

敬業(yè)執(zhí)著：精準務(wù)實的“繡花人”

改進脫貧攻堅動員和幫扶方式,，扶持誰、誰來扶、怎么扶,、如何退,，全過程都要精準，需要下一番“繡花”功夫,。

汪詩明逐個調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，通過對國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗進行互查互核，確?！百~賬相符”,；建立部門信息通報機制，暢通區(qū)鄉(xiāng)村三級信息,，加強入戶核實,，確保“賬實相符”,，直至實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量“零誤差”,。

3年中，汪詩明加班加點成了常態(tài),，他身上長了粉包,，3年沒去醫(yī)院做手術(shù)，一直忍痛堅持工作,；3年來,，他緊盯扶貧項目建設(shè)，從立項到施工直至竣工驗收和效益的發(fā)揮,，一個項目一個項目地盯,，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地把關(guān)，實現(xiàn)省財政廳資金項目績效評價打了翻身仗,，從2019年起,，潘集區(qū)扶貧資金績效評價連續(xù)兩年獲省財政廳優(yōu)秀等次。

2020年以來,，面對疫情,、汛情的不利影響，汪詩明將目光緊緊盯住“三戶一體”重點人群,，他組織人員認真開展幫扶對象因災(zāi)返貧致貧風險的摸底排查,，建立完善防止致貧返貧機制，著力構(gòu)建“四張網(wǎng)”,，努力實現(xiàn)幫扶對象收入持續(xù)穩(wěn)定,，全面提升脫貧攻堅質(zhì)量和水平，確保如期完成脫貧攻堅目標任務(wù),。

為充分發(fā)揮社會救助保障托底作用,，他指導(dǎo)區(qū)民政,、教育等部門對“老少病殘孤”群體中的6696戶貧困戶、邊緣戶,，落實低保2789戶,、特困供養(yǎng)1117戶、孤兒保障43戶,。落實“五防”機制,，為邊緣易致貧戶和2014年、2015年脫貧的5126名貧困人口,，每人購買1份醫(yī)療補充商業(yè)險,，進一步提升幫扶對象基本民生保障水平。