落好“六子” 夯實基礎(chǔ)

鳳臺縣堅持早謀劃,、早動員,、早行動，落好“清責、清底,、清障,、清賬,、清選,、清風”六子，為村（社區(qū)）“兩委”換屆工作打下堅實基礎(chǔ),。

建體系清責任,，實現(xiàn)高位推進。該縣建立縣包保領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、包村干部三級責任體系,，分別履行主體責任、第一責任和直接責任,，高位推動村級換屆工作,。縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實包鄉(xiāng)走村入戶制度,，加強指導(dǎo)、解決問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記下沉一線,，強化統(tǒng)籌謀劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部深入村（社區(qū)）認真調(diào)研,，落實工作措施,。截至目前，共走訪500余次,，幫助鄉(xiāng)村解決難題109件,。

摸實情清家底，夯實工作基礎(chǔ),。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，抽調(diào)縣委組織部、縣政法委,、縣民政局,、縣信訪局等部門人員，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入村（社區(qū)）走訪調(diào)研,，做深做細談心談話工作,，對253個村（社區(qū)）實現(xiàn)“八個摸清”，即摸清班子運轉(zhuǎn),、干部表現(xiàn),、黨員現(xiàn)狀、人選儲備,、黨群意向,、發(fā)展所需、信訪矛盾,、干擾勢力等情況,，形成高質(zhì)量調(diào)研報告17篇，為村級換屆順利推進提供堅實基礎(chǔ),。

化風險清障礙,，優(yōu)化換屆環(huán)境。結(jié)合量化考核、星級創(chuàng)評和走訪調(diào)研情況,，對全縣253個村（社區(qū)）實行“紅黃綠”分類管理,，其中“綠牌村”248個、“黃牌村”4個,、“紅牌村”1個,。實行三級包干、一村一策,、掛牌銷號,、集中攻堅，確保把隱患消除在萌芽狀態(tài),。截至目前,，全縣已排除矛盾隱患43個，化解信訪矛盾3個,。

審經(jīng)責清村賬,，筑牢防腐大堤。成立村級經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組17個,，開展村級干部離任審計,，主要從經(jīng)濟政策、法規(guī)執(zhí)行情況,，履行職責情況,，村級財務(wù)收支情況，村集體資產(chǎn),、資源處置情況,，債權(quán)、債務(wù)管理情況,，專項資金管理情況等方面對全縣253個村（社區(qū)）“兩委”主要負責人進行經(jīng)濟責任審計,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題，筑牢防腐大堤,，促進廉政,、勤政建設(shè)。

重培養(yǎng)清人選,，充實后備力量,。堅持注重潛力、立足培養(yǎng),、動態(tài)管理,、競爭擇優(yōu)，從現(xiàn)任“兩委”干部,、后備干部,、致富能手,、退役軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員,、高校畢業(yè)生,、機關(guān)事業(yè)單位人員中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，通過擔任村（社區(qū)）黨組織書記助理,、村（居）委會主任助理等方式,，加強對人選的實踐鍛煉。公開招聘40名35周歲以下全日制大專及以上學(xué)歷村級后備干部,，進一步充實村干部力量,。

強宣傳清風氣，護航換屆工作,。堅持教育在先,、警示在先、預(yù)防在先,，結(jié)合縣鄉(xiāng)黨委換屆、黨史學(xué)習教育,，組織各村黨組織,、黨員和村民代表集中觀看警示教育片《警鐘》《嚴明換屆紀律“十嚴禁”》253場，充分利用電子顯示屏,、宣傳欄,、萬村網(wǎng)頁等宣傳換屆紀律，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境,，切實做到警示教育在先,，為村級“兩委”換屆保駕護航。（記者 賈 靜 通訊員 尚學(xué)明 常開勝）