“我們小區(qū)居民以前到處種菜,，現(xiàn)在已經(jīng)沒有這種現(xiàn)象了。以前樓道里到處堆著垃圾,，小區(qū)居民常常因搶占車位而吵架,，現(xiàn)在大家關(guān)系好多了，還經(jīng)常一起參加活動,?！闭f起八公山區(qū)畢家崗街道上游小區(qū)近年來的變化，小區(qū)居民紛紛發(fā)自內(nèi)心的感嘆,。

畢家崗街道上游新村,，曾經(jīng)“矛盾糾紛多”“小區(qū)管理混亂”，如何加強(qiáng)社區(qū)管理成為一道難題,？近年來,，上游社區(qū)探索推行“社區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)+社區(qū)樓棟長”四位一體的網(wǎng)格治理工作機(jī)制，社區(qū)治理和服務(wù)體系能力進(jìn)一步提高,，居民安全感,、獲得感、幸福感明顯增強(qiáng),。

小區(qū)是基層治理的單元細(xì)胞,，小區(qū)治理不好，社區(qū)就難實現(xiàn)管理,。在上游小區(qū),，社區(qū)黨總支負(fù)責(zé)人多次和網(wǎng)格員一起上門走訪，扎實摸清轄區(qū)黨員,、群眾底數(shù),，收集困擾群眾的難題，匯總出清單,，共同商討解決辦法,，及時解決存在的問題。

為了解決物業(yè)小區(qū)治理難題,，上游社區(qū)探索新的機(jī)制,，通過“四位一體”,，即鼓勵小區(qū)黨支部委員、業(yè)委會委員,、物業(yè)公司黨員,、樓棟長共同參與，社區(qū)黨員“一人雙崗”服務(wù)小區(qū),，提高社區(qū)黨支部統(tǒng)攬全局及工作協(xié)調(diào)能力,，有效統(tǒng)籌小區(qū)黨員力量，積極參與小區(qū)治理,。同時,，進(jìn)一步理順了社區(qū)黨支部、業(yè)委會和物業(yè),、樓棟長四方的關(guān)系,，使小區(qū)“四駕馬車”協(xié)同運行，實現(xiàn)小區(qū)黨支部,、業(yè)委會,、樓棟長和物業(yè)公司第一時間對接居民需求。

對上游社區(qū)五牌樓牛皮癬和小廣告進(jìn)行覆蓋,，對馬路旁花池的雜草進(jìn)行清理,，對進(jìn)小區(qū)路的路面進(jìn)行硬化，開展早晚餐點攤位經(jīng)營整治,，清理藕塘樓頑固垃圾，合理規(guī)劃,、科學(xué)管理車站和小區(qū)內(nèi)外的停車位……隨著“四位一體”模式的實施,，上游社區(qū)一個個管理難題正逐漸被破解。社區(qū)多次組織召開“四位一體”協(xié)商議事會,，助力文明創(chuàng)建和疫情防控,、環(huán)境保護(hù)工作等。今年以來在小區(qū)各方力量協(xié)同努力下,，順利解決了小區(qū)樓頂私搭亂建的整治,、樓道“蜘蛛網(wǎng)”電線整改等民生問題。

“社區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)+社區(qū)樓棟長”四位一體網(wǎng)格治理模式,，是黨建引領(lǐng)下加強(qiáng)小區(qū)治理的有益探索,，有利于從根源上理順社區(qū)黨支部、業(yè)委會,、居民,、物業(yè)公司四方的關(guān)系，便于協(xié)同運作,?！鄙嫌紊鐓^(qū)黨總支負(fù)責(zé)人高興地說,，小區(qū)有了“主心骨”，激發(fā)社區(qū)黨員身份亮起來,、工作做起來,、有事站出來，讓居民群眾的獲得感,、安全感,、幸福感不斷攀升。（記者 何婷婷 通訊員 龐晶晶）