今年春節(jié)后上班第一天,,安徽省委就召開全省“一改兩為”大會,全面部署改進工作作風(fēng),、為民辦實事,、為企優(yōu)環(huán)境任務(wù),吹響了提振狀態(tài),、改進作風(fēng),、奮勇爭先的強勁號角。
省委,、省政府出臺《關(guān)于進一步改進作風(fēng)的若干舉措》等文件,,列出一線工作法、頂格服務(wù)企業(yè)等20條作風(fēng)清單,,建立來信來訪,、為基層減負等工作機制。省級領(lǐng)導(dǎo)帶頭到16個省轄市開展現(xiàn)場辦公,,推動各級干部以務(wù)實作風(fēng)辦好民生實事,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展,營造比服務(wù),、講奉獻,、重實干的濃厚氛圍。
以鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)干事風(fēng)氣,。樹立以實績論英雄,、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向,,完善落實一線考察識別干部辦法,在化解信訪矛盾,、開展“雙招雙引”,、推進自貿(mào)區(qū)建設(shè)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、疫情防控等一線,,廣泛聽取知情人員意見和評價,,常態(tài)化開展考察識別干部工作。今年4月,,省委組織部由部務(wù)會成員帶隊,,深入合肥市、阜陽市,、六安市,、省衛(wèi)健委等疫情防控任務(wù)相對較重的8個市、15家省管單位,,運用列席會議,、下沉走訪等方式,詳細考察了解疫情防控一線干部表現(xiàn)情況,。深入落實激勵干部擔當作為系列措施,,編印容錯糾錯及追責問責典型案例,選樹擔當作為先進典型,,激勵引導(dǎo)各級干部干事創(chuàng)業(yè),。
以黨建融合化解信訪矛盾。構(gòu)建“黨建+信訪”工作機制,,出臺基層黨建考核信訪工作方案,,在年初召開的市委(工委)書記抓基層黨建述職評議會上,把化解信訪矛盾糾紛等情況,,作為一把手抓基層黨建必述必評必考內(nèi)容,。抓好重點信訪事項抽查倒查,,組織開展專題調(diào)研督導(dǎo),,對群眾信件辦理履職情況進行實地抽查,將信訪事項督查情況,、處理結(jié)果等納入省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)信息檔案,、運行情況備案、調(diào)整配備預(yù)案“三案”精準管理,,對涉及重要崗位,、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的,有關(guān)情況同步存入其政治素質(zhì)檔案,。完善落實聯(lián)查聯(lián)辦追責機制,,對信訪事項背后存在的干部作風(fēng)方面問題,及時跟蹤研判,、視情作出處理,。省委組織部機關(guān)建立信訪事項清單化閉環(huán)式管理規(guī)范和涉干信訪舉報閉環(huán)管理辦法,對近3年收到的涉組涉干6類信訪事項組織開展大排查、大起底,,督促做好化解穩(wěn)控工作,。
以真招實措服務(wù)企業(yè)群眾。落實常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)機制,,推動各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少聯(lián)系服務(wù)2家企業(yè),,省轄市黨政主要負責同志3年內(nèi)遍訪轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),督促縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)走村入戶,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村聯(lián)戶,。蕪湖市做優(yōu)政企“暢聊早餐會”品牌,市委,、市政府主要負責同志等與企業(yè)共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,已回應(yīng)和推動解決涉企訴求150個。亳州市開展干部能力作風(fēng)提升年活動,,構(gòu)建“投訴即辦”工作機制,,推動為民為企服務(wù)走深走實。黃山市實施“千名干部駐企(項目)服務(wù)”工程,,開展“企情巡訪”專項活動,,組建492支服務(wù)隊,累計解決企業(yè)訴求682個,。
以考核評議推動爭先進位,。實施省轄市工作成效季度分析評議制度,省委組織部會同省紀委監(jiān)委機關(guān),、省政府辦公廳,、省發(fā)改委等部門,對各市,、縣從經(jīng)濟運行,、為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境方面,,對省直單位從部門履職,、信訪事項、企業(yè)訴求辦理情況方面進行盤點總結(jié),,省委在每季度末召開大會進行分析評議,,通報工作情況、指出問題差距,、提出改進措施,。加強改進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核,在民主測評中設(shè)置工作作風(fēng),、精神狀態(tài),、工作成效等測評項,綜合運用實地調(diào)查、第三方評議,、分析研判等方式,,考準考實干部實績和作風(fēng)。將考核評議結(jié)果作為確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次,、評先評優(yōu)以及調(diào)整使用干部的重要依據(jù),,對為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境考評得分靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子,,約談主要負責同志并限期整改,,推動各級干部作風(fēng)真正嚴起來、實起來,。