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把握識人用人育人之道

發(fā)布時間:2022-08-10   瀏覽量:    來源:中國組織人事報

  習(xí)近平總書記指出,,“管干部用干部的干部,,要有‘瞻山識璞,、臨川知珠’的識人慧眼,,要有‘勸君參透短長理,,自有人才涌似云’的用人之道”,。選賢任能要在識人,、用人、育人等方面下功夫,,推動形成優(yōu)秀干部不斷涌現(xiàn),、創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)的生動局面。  

  慧眼識人,,在小事上察德辨才,,在大事上看德識才?!敖?jīng)世之道,,識人為先?!敝松?、識人準,才能選準人,、用好人,。要著重看政治品格,充分挖掘政治標準的深刻內(nèi)涵,、具體表現(xiàn)和量化形式,,結(jié)合多維度、指標化的信息采集和量化評分,,讓政治標準具體化,、有界定、能評判,;著重看日常表現(xiàn),,通過經(jīng)常性、近距離接觸干部,,既聽其言又觀其行,,既察其表又析其里,既看一時又看一貫,,為干部精準“畫像”;著重看職業(yè)操守,,重點考察干部關(guān)鍵時刻能否堅守底線,、不觸紅線,選出那些堅持事業(yè)為上,,表里如一的“老實人”,、言行一致的“明白人”。  

  大膽用人,,努力做到用當(dāng)其時,。“夏至不刨蒜,,蒜在泥里爛”“霜降不刨蔥,,越長越心空”,干部使用也是一樣的道理,。要善于抓住干部使用的最佳時機,,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”甩開膀子、挑起擔(dān)子,、干出樣子,。對正處于成長期的年輕干部,要多墩苗,,有計劃地安排其沉到基層,、沖到前線,在急難險重的基層實踐中錘煉意志能力,;對能力出眾,、達到“火候”的干部,要大膽使用,,既嚴守干部使用的標準條件,、程序要求,又實行嚴格監(jiān)督,、動態(tài)管理,,始終保持“一池活水”;對大器晚成的“老干部”,,要不唯年齡唯能力,,發(fā)揮好其處理復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局面的經(jīng)驗和能力優(yōu)勢,,最大限度地挖掘干部隊伍的工作潛力,。  

  悉心育人,防止急拿現(xiàn)用,。干部培養(yǎng)使用是一項系統(tǒng)工程,,不能搞臨陣磨槍、大水漫灌,更不能任其自然生長,。要加大干部培養(yǎng)力度,,把理想信念教育放在首位,及時補鈣壯骨,、澆水施肥,,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想把舵定向、立心鑄魂,,始終保持政治定力,、戰(zhàn)略定力。立足崗位需求和發(fā)展需要,,充分考量干部工作實績,、履職經(jīng)歷、專業(yè)特長,、發(fā)展?jié)摿Φ?,有針對性地提出培養(yǎng)措施。強化實踐磨練,,讓“好苗子”多經(jīng)“風(fēng)吹浪打”,、多捧“燙手山芋”,在改革發(fā)展主戰(zhàn)場,、鄉(xiāng)村振興第一線,、服務(wù)群眾最前沿砥礪品質(zhì)、練好內(nèi)功,、增強本領(lǐng),,真正成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才,。