近年來,，淮南市潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)牢固樹立“人才是第一資源”理念,，深入實施鄉(xiāng)村人才振興工程,，通過在“引”“育”“用”上做文章,，不斷做強“人才鏈”,，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的人力支撐和智力保障,。

  “拓源+優(yōu)選”,，多點發(fā)力精準“引”才,。該鎮(zhèn)將鄉(xiāng)村人才振興納入鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)村振興總體部署,，構建黨委統(tǒng)一領導,，黨建辦統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)村振興辦,、農業(yè)辦,、經(jīng)濟辦和團委等多個部門聯(lián)動，形成各司其職,、齊抓共管的工作格局,。重點圍繞鄉(xiāng)村振興、企業(yè)發(fā)展等領域,，全面摸排本土在外種植養(yǎng)殖人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才等線索，分類建立人才信息庫,，目前入庫管理各類鄉(xiāng)村振興人才136名,。通過解決就業(yè)、幫助創(chuàng)業(yè)等途徑加速人才回流,，與轄區(qū)企業(yè)建立“空崗聯(lián)系制度”,，統(tǒng)計有意向返鄉(xiāng)青年人才,，建立動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，幫助解決就業(yè)問題,。建立完善創(chuàng)業(yè)幫扶舉措,，采取資金支持、技術支撐等方式,，切實解決返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)難題,，有效促進青年人才回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。采取從優(yōu)秀黨員中“挑”,，從退伍軍人,、致富帶頭人、外出務工經(jīng)商能人和返鄉(xiāng)大學生中“選”的方式,，精心挑選一批“懂農業(yè),、愛農村、為農民”的鄉(xiāng)土人才充實到后備村干部隊伍,。

  “理論+實踐”,，靶向施策精準“育”才。開展實用技術培訓,，圍繞代樓酥瓜,、瓜蔞、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,，采取線上與線下相結合,、理論與實操相結合的方式，舉辦各類鄉(xiāng)村振興專題培訓班16期,，培訓678人次,，全面提升農村實用人才技能水平。開展導師幫帶活動,，大力實施“青藍工程”,，采取“1+1”“2+1”等方式，將村“兩委”成員與年輕后備干部結成青藍隊,，通過傳幫帶幫助年輕后備干部盡快熟悉村情村務,、提高群眾工作能力。注重發(fā)揮遠程教育平臺優(yōu)勢,，圍繞鄉(xiāng)村振興,、農業(yè)生產(chǎn)、實用技能等專題開展現(xiàn)場培育,，邀請致富帶頭人,、農業(yè)大戶等到田間地頭、企業(yè)開展現(xiàn)場教學。2023年以來,，已組織開展相關培訓12場次,，參訓人員3000余人次。

  “管理+服務”,，多措并舉精準“用”才,。建立黨政班子成員聯(lián)系人才制度，全鎮(zhèn)10名領導班子成員共聯(lián)系30余名在外成功人士,，定期電話聯(lián)系,，解決人才實際問題。建立常態(tài)化談心談話機制,，結合走訪慰問,、調研考察等方式，定期與基層干部開展座談交流,、談心談話,，及時跟進了解基層一線干部的思想狀況、工作情況和生活狀態(tài),，對生活上有困難的及時給予幫助,，讓基層干部時刻感受到組織的關懷和溫暖,。設立專項資金,，強化人才獎補經(jīng)費保障，并及時落實各項配套獎補政策,。堅持“人崗相適”原則,，在用才上力求做到“因崗擇人、善任善用”,，切實讓優(yōu)秀人才來得順心,、干得舒心、留得放心,。建立健全公平,、公正、公開的人才使用機制,，充分發(fā)揮“從工作實踐中發(fā)掘人才,、在工作實踐中發(fā)揮人才作用”的雙向模式作用，有效賦能鄉(xiāng)村振興,，激發(fā)人才振興“動力源”,。