“年終大考不放松,，日常考核重實(shí)效,，讓考核“指揮棒”作用充分發(fā)揮,，確保管黨治黨事有人干、責(zé)有人擔(dān),?！苯眨茨鲜袎劭h澗溝鎮(zhèn)組織精干力量,，對下轄11個村（街）黨總支,、6個鎮(zhèn)直單位以及7個非公企業(yè)黨組織開展基層黨建半年考核，督促各級黨組織守好主業(yè),，精耕黨建責(zé)任田,。

去虛求實(shí)，以量化考核夯實(shí)組織基礎(chǔ),。此次黨建考核摒棄了以往用一套辦法衡量的方式，貼近實(shí)際,，細(xì)化考核指標(biāo),，明確責(zé)任范圍，把每條戰(zhàn)線,、每個領(lǐng)域,、每個環(huán)節(jié)的黨建工作內(nèi)容都具體化、明晰化,，使書記抓黨建,、黨務(wù)工作者促黨建、黨員履行職責(zé)范圍由“虛”變“實(shí)”,。結(jié)合農(nóng)村,、機(jī)關(guān)和企業(yè)等黨組織的不同特點(diǎn),，將黨建工作與各單位中心工作、發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，制定面向不同類型黨組織的考核評價(jià)辦法,，實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開一扇門”。

同頻共振,，以群眾參與提升黨建質(zhì)量,。澗溝鎮(zhèn)黨委著眼務(wù)實(shí)管用改進(jìn)考核方式，以讓人民群眾滿意的黨組織為目標(biāo),，充分征求黨內(nèi)外群眾意見,。以退二線的村干部、村小組組長,、各支部委員,、黨員代表、群眾代表為重點(diǎn),，廣泛聽取黨員群眾的意見,，全面客觀了解黨建工作落實(shí)情況。采取查閱臺賬,、座談交流,、實(shí)地查看等方式進(jìn)行考核，既看黨建工作的硬件軟件,，也多渠道掌握真實(shí)情況,，做到多方情況相互補(bǔ)充、相互印證,，通過黨建考核提高群眾參與熱情,，實(shí)現(xiàn)黨員群眾與基層組織同頻共振、共同進(jìn)步,。

栓心留人,，以績效分級激勵創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)。按照“同獎同罰,、獎優(yōu)罰劣”的原則,，在考核等級評定上實(shí)行結(jié)果差異化、績效分級評定,，鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)。把黨建考核結(jié)果作為各級黨組織推先評優(yōu),、年度考核,、換屆考核的重要依據(jù)，不但把黨建工作與村干部的“票子”捆綁,，還與“面子”和“位子”掛鉤,。按照考核結(jié)果的倒扣分比例,，差異化核算村兩委績效考核報(bào)酬，同時給予對村黨建發(fā)展,、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部以考評加分和績效獎勵,，以差異化管理助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以正向激勵提振干部工作熱情,，為真正干事創(chuàng)業(yè)的干部打造拴心留人的環(huán)境,。

常踐常得，以整改落實(shí)永葆過硬本色,。澗溝鎮(zhèn)充分應(yīng)用好此次半年黨建考核結(jié)果,，及時下發(fā)黨建工作考核通報(bào)，從軟件整理,、硬件建設(shè)以及黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平等方面精準(zhǔn)指出被考評單位黨建工作存在問題和整改方向,，適時派出督查組，通過明察,、暗訪,、回訪等多種方式，了解整改落實(shí)情況,。對整改不力的黨組織發(fā)函提醒并視情況進(jìn)行問責(zé),，使黨建抓不牢、整改落實(shí)不力的人坐不住,，形成抓黨建工作落實(shí)的倒逼機(jī)制,，對存在問題常抓不懈越抓越緊，在探索創(chuàng)新中自我完善,，永葆基層黨組織過硬本色,。