近年來,，淮南市謝家集區(qū)注重抓好年輕干部成長成才，始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在班子建設(shè)的重要位置,，采取“四度”工作法,，促進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔監(jiān)管等工作常態(tài)化,、制度化,，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍的生機活力,。

科學(xué)設(shè)定成長“維度”。為助推年輕干部健康成長,，該區(qū)將“政治素養(yǎng),、履職作為,、為民服務(wù)、遵紀(jì)守法,、廉潔從政”等五個方面作為年輕干部的“成長維度”,，逐人建立“成長檔案”,，定期對年輕干部成長情況進(jìn)行分析研判,，讓組織培養(yǎng)為年輕干部健康成長“保駕護(hù)航”,。今年以來,，先后建立年輕干部“成長檔案”55份,；舉辦“年輕干部座談會”2期,；通過分析研判及時向3名年輕干部發(fā)出“成長提醒”,；確定6名年輕干部作為鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)后備干部人選,。

規(guī)范提升能力“厚度”。為提升年輕干部能力素質(zhì),，該區(qū)大力實施年輕干部“成長+培訓(xùn)”計劃,，將思想政治教育作為“第一課”，有計劃地安排年輕干部到各級黨校和干部學(xué)院接受系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和嚴(yán)格的黨性鍛煉,。同時,，按照“缺什么補什么”的原則，每年至少舉辦1期年輕干部培訓(xùn)班,，重點加強對年輕干部在鄉(xiāng)村振興,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、危機應(yīng)對等相關(guān)領(lǐng)域的知識培訓(xùn)，幫助年輕干部不斷提升能力“厚度”,。2020年以來,，先后舉辦年輕干部黨的十九大精神培訓(xùn)班、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班3期,，80余名年輕干部參訓(xùn),。

優(yōu)化跟蹤培養(yǎng)“精度”。根據(jù)年輕干部的個性特點,、專業(yè)特長,、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，該區(qū)堅持多渠道多路徑為年輕干部打造實踐鍛煉平臺,，實現(xiàn)用當(dāng)其時,、用當(dāng)其位、用其所長,。2021年先后選派4名干部分赴浙江平湖市和合肥市跟班學(xué)習(xí),，累計提拔15名35周歲以下干部至區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時,，建立優(yōu)秀年輕干部成長導(dǎo)師制,，區(qū)委常委分別對點聯(lián)系1名副科級和科員級公務(wù)員年輕干部,，教方法、傳經(jīng)驗,、正作風(fēng),，加強跟蹤培養(yǎng)，加速年輕干部的成長成才,。

加大監(jiān)督管理“強度”,。為確保年輕干部成長“更穩(wěn)健、更健康”,，該區(qū)嚴(yán)格落實年輕干部個人有關(guān)事項報告,、函詢、誡勉等制度,，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察,、督查等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之中,。對狀態(tài)不佳,、工作不作為、有苗頭性傾向性問題的年輕干部,，做到早提醒,、早糾正，防止小毛病變成大問題,。同時,，建立年輕干部“任務(wù)清單、負(fù)面清單,、績效清單”三個清單,，實行量化評分，納入年度考核內(nèi)容,，激發(fā)引導(dǎo)年輕干部在干事創(chuàng)業(yè)中擔(dān)當(dāng)作為,。