為了加強(qiáng)公務(wù)員管理，要將公務(wù)員平時(shí)考核作為客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)及激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為,、干事創(chuàng)業(yè)精神的重要舉措,，淮南市壽縣瓦埠鎮(zhèn)通過(guò)念好“三字箴言”做好公務(wù)員平時(shí)考核大文章，確保公務(wù)員平時(shí)考核工作取得實(shí)效,。

在“嚴(yán)”于方案制定上求方向,。結(jié)合實(shí)際，制定平時(shí)考核工作方案,，堅(jiān)持以公務(wù)員職位職責(zé)為基礎(chǔ),，以階段性紀(jì)實(shí)評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，明確平時(shí)考核的指導(dǎo),、監(jiān)督,、管理和組織實(shí)施,。成立考核辦,，定期或不定期地進(jìn)行檢查或抽查，科學(xué)建立平時(shí)考核共性,、個(gè)性和動(dòng)態(tài)指標(biāo)的綜合考核制度,，將日常考勤項(xiàng)目,、定量考核項(xiàng)目,、加減分考核事項(xiàng)和負(fù)面清單羅列清楚，加強(qiáng)考核總量控制,，條理清晰,，避免設(shè)置主觀性和抽象性指標(biāo)，著力做好考核大文章,，解決“干與不干,、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題,。

在“敢”抓程序規(guī)范上求標(biāo)準(zhǔn),。平時(shí)考核主要采取“月紀(jì)實(shí)、季考評(píng)”的方式進(jìn)行,，以季度為一個(gè)考核周期,，每月紀(jì)實(shí)考勤，每季度考評(píng),，全面反映記錄工作人員一年實(shí)際工作情況,，為年度考核提供有力依據(jù)。根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和工作目標(biāo),，確定每位公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo),，要求工作人員在每月最后一個(gè)工作日，如實(shí)記錄本月工作開(kāi)展情況,，填寫(xiě)《公務(wù)員每月工作紀(jì)實(shí)錄》,。在下個(gè)月5日前收集考勤記錄和《紀(jì)實(shí)錄》，交由各分管領(lǐng)導(dǎo),，再進(jìn)行審核評(píng)鑒,，提出初步考核等次建議，匯總意見(jiàn)之后再提請(qǐng)進(jìn)一步研究確定最終考核等次,，考核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi),，形成個(gè)人平時(shí)考核檔案,，切實(shí)激發(fā)干部自我完善的內(nèi)生動(dòng)力。

在“善”用考核結(jié)果上求動(dòng)力,。要注重平時(shí)考核與年終考核,、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核相結(jié)合，將平時(shí)考核結(jié)果作為日常管理和年度考核的重要參考,，更是作為提拔任用,、職務(wù)職級(jí)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù),，充分發(fā)揮考核結(jié)果“風(fēng)向標(biāo)”的作用,。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員，主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)予以表?yè)P(yáng),；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果一般的公務(wù)員,，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)談話提醒；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員,，由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育,，指出不足，提出限期整改要求,，促使干部看到差距,、明確問(wèn)題。充分運(yùn)用考核結(jié)果,，做到加強(qiáng)約束,、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,，增強(qiáng)平時(shí)考核的實(shí)效性,，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊的良好氛圍，提高廣大公務(wù)員的使命感和責(zé)任感,。