八公山區(qū)畢家崗街道以為群眾辦實(shí)事為契機(jī),，以提升組織力為重點(diǎn),，聚焦城市基層社會(huì)治理重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，突出強(qiáng)組織,、育隊(duì)伍,、建制度,、優(yōu)服務(wù),，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理的有效路徑,，為城市基層社會(huì)治理提質(zhì)增效。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)治理“核心力量”,。深化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建社區(qū)黨組織,、網(wǎng)格黨支部為主干的組織體系，推動(dòng)黨的組織和工作全面覆蓋網(wǎng)格,，全程嵌入基層社會(huì)治理,。推進(jìn)街道社區(qū)網(wǎng)格三級(jí)聯(lián)動(dòng)，著力構(gòu)建街道黨工委負(fù)總責(zé),、各社區(qū)黨總支牽頭抓總,、各社區(qū)網(wǎng)格黨支部推進(jìn)落實(shí)的基層治理工作格局。探索采取“強(qiáng)組織,、強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”四輪驅(qū)動(dòng)工作模式,，按照黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn),，著力打造設(shè)有黨員活動(dòng)室、矛盾調(diào)解室、圖書(shū)室,、4點(diǎn)半小課堂,、老年活動(dòng)室等功能區(qū)的黨群服務(wù)中心，夯實(shí)城市基層治理陣地,，提升組織保障水平,。今年以來(lái)組織開(kāi)展“喜迎二十大，奮進(jìn)新征程”專(zhuān)題黨課,、光榮在黨50年表彰大會(huì),、過(guò)集體政治生日等黨員活動(dòng)156次。

  健全機(jī)制體系,，奏響治理“交響和聲”,。推動(dòng)健全城市基層議事協(xié)商聯(lián)席會(huì)議制度，健全社區(qū)“大黨委”制,，促進(jìn)聯(lián)動(dòng)提升,、問(wèn)題解決。以搭建“鄰里幫幫團(tuán)”矛盾調(diào)解平臺(tái)為抓手,，創(chuàng)建以“社區(qū)黨組織+社區(qū)居民委員會(huì)+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”共同參與的“紅色議事會(huì)”協(xié)商議事平臺(tái),。推行“居民下單、社區(qū)派單,、責(zé)任單位接單”的“3+N”服務(wù)模式,，形成“居民群眾征民意、黨員代表共提議,、聯(lián)盟成員齊商議,、分工協(xié)作同努力”的良好格局，推動(dòng)“大事共議,，矛盾共解,、問(wèn)題共決、難題共治”的“一盤(pán)棋”工作格局,，切實(shí)提升了城市社區(qū)治理水平,。今年以來(lái)，召開(kāi)紅色議事會(huì)8次,，解決背街小巷無(wú)照明路燈,、修建污水排水溝、清運(yùn)垃圾等“暖民心工程”4起,，化解鄰里矛盾糾紛,、家庭矛盾糾紛24起。開(kāi)展“群眾微心愿黨員來(lái)點(diǎn)亮”活動(dòng),。各社區(qū)廣泛征集低保戶(hù),、貧困家庭,、留守兒童、孤寡老人,、空巢老人等弱勢(shì)群體的微心愿,，積極組織動(dòng)員廣大黨員自愿獻(xiàn)愛(ài)心，幫助弱勢(shì)群體實(shí)現(xiàn)微心愿,。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，共征集微心愿60余個(gè)，并全部點(diǎn)亮,。

  培育紅色陣地,，集聚治理“網(wǎng)格隊(duì)伍”。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格居民自治體系,，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格扁平化精細(xì)化管理,，將4社區(qū)劃分為25個(gè)網(wǎng)格，配備專(zhuān)兼職網(wǎng)格員,，平均每人負(fù)責(zé)361戶(hù),。發(fā)揮網(wǎng)格員“信息員”“宣傳員”“服務(wù)員”“調(diào)解員”等職責(zé)作用，將嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格工作職責(zé)與做好基礎(chǔ)信息采集,、網(wǎng)格管理巡查,、矛盾糾紛調(diào)處等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，形成齊抓共管共治共建新格局,。推進(jìn)涵蓋選拔任用,、教育培訓(xùn)、管理考核,、保障激勵(lì)等方面的網(wǎng)格隊(duì)伍,，目前，我街道按照“包保領(lǐng)導(dǎo)+網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格長(zhǎng)+專(zhuān)職網(wǎng)格員+微網(wǎng)格志愿者”五級(jí)網(wǎng)格服務(wù)模式,，選優(yōu)配齊網(wǎng)格長(zhǎng)9人,，專(zhuān)職網(wǎng)格員25人，八公山鄰里微網(wǎng)格志愿者50名,，形成了社區(qū)網(wǎng)格化管理“一格一員,，一員多能”的運(yùn)行模式。

  創(chuàng)新工作載體,，注入治理“鄰里力量”,。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),，按照地域相鄰原則,，組建以“7-12戶(hù)家庭”、“4-8戶(hù)門(mén)店”為單元的聯(lián)戶(hù)組,。組織發(fā)動(dòng)熱心群眾,、黨員干部,、鄰里幫幫團(tuán)成員等擔(dān)任聯(lián)保組聯(lián)保長(zhǎng)，按照“定格,、定人,、定責(zé)、定向”工作導(dǎo)向,，將疫情防控任務(wù)分解至網(wǎng)格,、責(zé)任壓實(shí)至聯(lián)保組。調(diào)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格員和聯(lián)保長(zhǎng),、黨員群眾等防疫力量,，引導(dǎo)網(wǎng)格員和聯(lián)保長(zhǎng)當(dāng)好政策宣傳員、社情信息員,、民生服務(wù)員,、矛盾調(diào)解員、社會(huì)安全員,，以履行“五大員”職責(zé)為基礎(chǔ),，形成網(wǎng)格工作“閉環(huán)”。在“敲門(mén)行動(dòng)”中,，網(wǎng)格員和聯(lián)保長(zhǎng)充分發(fā)揮人熟,、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),，對(duì)轄區(qū)全員進(jìn)行信息摸排,，進(jìn)一步精準(zhǔn)掌握網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)人群底數(shù)，實(shí)現(xiàn)了政策宣傳進(jìn)萬(wàn)戶(hù),、暖心服務(wù)送上門(mén),、問(wèn)題隱患不“出格”。疫情防控以來(lái),，共摸排轄區(qū)居住常住人口10000余人,，化解涉疫矛盾糾紛7件，回應(yīng)線上咨詢(xún)2000多人次,，提供代辦代購(gòu)代送等上門(mén)服務(wù)200余次,。