近年來,，鳳臺縣關(guān)店鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo),，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢,，聚力人才建設(shè),、鄉(xiāng)村治理,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，不斷提升組織力,，以組織振興“引擎”助力鄉(xiāng)村振興“加速”,。

聚力人才建設(shè)，提升鄉(xiāng)村振興硬實(shí)力,。關(guān)店鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持“黨建+人才”雙擎驅(qū)動,，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興開展主題培訓(xùn)3次,，通過理論講解,、現(xiàn)場觀摩、實(shí)地考察等方式,，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)78名村“兩委”干部輪訓(xùn)全覆蓋。督促抓好村干部值班坐班,、集中辦公,、全程代辦等為民服務(wù)制度落實(shí)，強(qiáng)化對“三會一課”,、四議兩公開,、黨員教育管理、主題黨日等黨內(nèi)政治生活的督查力度,。扎實(shí)推進(jìn)村級后備干部“雛雁”工程幫帶計(jì)劃,，摸排關(guān)店鄉(xiāng)村級后備干部人才庫42人，建立“一對一”結(jié)對幫帶培養(yǎng)機(jī)制,，給村級后備干部壓擔(dān)子,、分任務(wù)，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,、提升培養(yǎng)效果,。通過政策鼓勵、搭建平臺等舉措,，發(fā)掘在外“土專家”,，回引在外人才到村任職18人,；利用節(jié)假日等契機(jī)主動聯(lián)系在外人才200余次，主動服務(wù)解決咨詢,、辦理等事項(xiàng),，切實(shí)增強(qiáng)在外人才歸屬感，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支持,。

聚力鄉(xiāng)村治理,，注入鄉(xiāng)村振興新活力。關(guān)店鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持以打造“善治鄉(xiāng)村”為出發(fā)點(diǎn),，探索建立共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新模式,。建立網(wǎng)格化管理模式，由農(nóng)村黨員,、村民代表,、致富帶頭人等先進(jìn)力量擔(dān)任網(wǎng)格長，全鄉(xiāng)劃分網(wǎng)格79個,。同時組建黨員志愿先鋒隊(duì),、巾幗服務(wù)隊(duì)等15個，引導(dǎo)開展文明創(chuàng)建,、安全排查,、防汛抗旱等活動，凝聚服務(wù)合力,，提升群眾參與感和獲得感,。以黨建引領(lǐng)信用村為切入點(diǎn)，重點(diǎn)把握好評議審議環(huán)節(jié),，發(fā)動各村歸集農(nóng)戶家庭教育,、熱心公益、擯棄陋習(xí)惡習(xí)等方面情況,，重點(diǎn)宣傳星級文明戶,、文明家庭等正向典型，提升整村鄉(xiāng)風(fēng)文明水平,。完善村務(wù)監(jiān)督機(jī)制,，充分發(fā)揮“小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺作用，將村集體“三資”管理,、工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,、財(cái)政撥付資金等群眾普遍關(guān)心的村級事項(xiàng)在平臺公示公開，讓群眾主動參與村級監(jiān)督,。截止到目前,，平臺訪問量達(dá)54萬次，辦理群眾投訴10件,，滿意率100%,。

聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，增添鄉(xiāng)村振興源動力。關(guān)店鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持以振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為主線,，以“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上”為出發(fā)點(diǎn)，著重扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì),。立足區(qū)位,、資源等實(shí)際情況，選取已脫貧村為示范村,，打造“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè),，鼓勵黨員優(yōu)先發(fā)展草莓和中草藥種植產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn)，成功后普及帶動周邊村民致富,。通過盤活閑置土地,、激活閑置產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)土地托管等措施,，采取“資源發(fā)包,、租賃經(jīng)營、投資入股”相結(jié)合的方式,，對舊村部,、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場,、水面等閑置資源盤活利用,，切實(shí)把農(nóng)民組織起來、資源整合起來,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增收，目前已通過簽訂發(fā)包及租賃協(xié)議,，形成村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目15個。健全“一村一策”,，根據(jù)本村現(xiàn)有資源,、項(xiàng)目，對項(xiàng)目的背景,、可行性和必要性,、需求、條件,、運(yùn)營及管理模式,、效益及投資等多個維度進(jìn)行分析，完善村級項(xiàng)目55個,，確保項(xiàng)目落地生效,。