近年來(lái),，鳳臺(tái)縣關(guān)店鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)，將黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)源源不斷轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì),，聚力人才建設(shè)、鄉(xiāng)村治理,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,，不斷提升組織力，以組織振興“引擎”助力鄉(xiāng)村振興“加速”,。

聚力人才建設(shè),，提升鄉(xiāng)村振興硬實(shí)力。關(guān)店鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持“黨建+人才”雙擎驅(qū)動(dòng),，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐,。圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興開(kāi)展主題培訓(xùn)3次，通過(guò)理論講解,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、實(shí)地考察等方式,，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)78名村“兩委”干部輪訓(xùn)全覆蓋。督促抓好村干部值班坐班,、集中辦公,、全程代辦等為民服務(wù)制度落實(shí),，強(qiáng)化對(duì)“三會(huì)一課”,、四議兩公開(kāi)、黨員教育管理,、主題黨日等黨內(nèi)政治生活的督查力度,。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)后備干部“雛雁”工程幫帶計(jì)劃，摸排關(guān)店鄉(xiāng)村級(jí)后備干部人才庫(kù)42人,，建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)機(jī)制,，給村級(jí)后備干部壓擔(dān)子、分任務(wù),，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,、提升培養(yǎng)效果。通過(guò)政策鼓勵(lì),、搭建平臺(tái)等舉措,，發(fā)掘在外“土專家”，回引在外人才到村任職18人,；利用節(jié)假日等契機(jī)主動(dòng)聯(lián)系在外人才200余次,，主動(dòng)服務(wù)解決咨詢、辦理等事項(xiàng),，切實(shí)增強(qiáng)在外人才歸屬感,，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支持。

聚力鄉(xiāng)村治理,，注入鄉(xiāng)村振興新活力,。關(guān)店鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持以打造“善治鄉(xiāng)村”為出發(fā)點(diǎn)，探索建立共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新模式,。建立網(wǎng)格化管理模式,，由農(nóng)村黨員、村民代表,、致富帶頭人等先進(jìn)力量擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，全鄉(xiāng)劃分網(wǎng)格79個(gè)。同時(shí)組建黨員志愿先鋒隊(duì),、巾幗服務(wù)隊(duì)等15個(gè),，引導(dǎo)開(kāi)展文明創(chuàng)建、安全排查,、防汛抗旱等活動(dòng),，凝聚服務(wù)合力,，提升群眾參與感和獲得感。以黨建引領(lǐng)信用村為切入點(diǎn),，重點(diǎn)把握好評(píng)議審議環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)各村歸集農(nóng)戶家庭教育、熱心公益,、擯棄陋習(xí)惡習(xí)等方面情況,，重點(diǎn)宣傳星級(jí)文明戶、文明家庭等正向典型,，提升整村鄉(xiāng)風(fēng)文明水平,。完善村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮“小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái)作用,，將村集體“三資”管理,、工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、財(cái)政撥付資金等群眾普遍關(guān)心的村級(jí)事項(xiàng)在平臺(tái)公示公開(kāi),，讓群眾主動(dòng)參與村級(jí)監(jiān)督,。截止到目前，平臺(tái)訪問(wèn)量達(dá)54萬(wàn)次,，辦理群眾投訴10件,，滿意率100%。

聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，增添鄉(xiāng)村振興源動(dòng)力,。關(guān)店鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持以振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為主線，以“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上”為出發(fā)點(diǎn),，著重扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。立足區(qū)位,、資源等實(shí)際情況,，選取已脫貧村為示范村，打造“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè),，鼓勵(lì)黨員優(yōu)先發(fā)展草莓和中草藥種植產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn),，成功后普及帶動(dòng)周邊村民致富。通過(guò)盤活閑置土地,、激活閑置產(chǎn)業(yè),、推進(jìn)土地托管等措施，采取“資源發(fā)包,、租賃經(jīng)營(yíng),、投資入股”相結(jié)合的方式，對(duì)舊村部、學(xué)校,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、水面等閑置資源盤活利用，切實(shí)把農(nóng)民組織起來(lái),、資源整合起來(lái),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增收,，目前已通過(guò)簽訂發(fā)包及租賃協(xié)議,，形成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目15個(gè)。健全“一村一策”,，根據(jù)本村現(xiàn)有資源,、項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的背景,、可行性和必要性、需求,、條件,、運(yùn)營(yíng)及管理模式、效益及投資等多個(gè)維度進(jìn)行分析,，完善村級(jí)項(xiàng)目55個(gè),，確保項(xiàng)目落地生效。