近年來,，鳳臺縣桂集鎮(zhèn)以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬,，聚焦農(nóng)村干部人才隊伍建設(shè)，建立“頭雁領(lǐng)航”“強雁齊飛”“雛雁跟飛”的雁陣模式，以“人才”為筆,，破解鄉(xiāng)村振興“人才密碼”,。

頭雁領(lǐng)航,，引領(lǐng)前進方向,。健全完善村黨組織書記管理方案，實施月評估“雙向亮牌”制度,，結(jié)合日常掌握,、考核評價情況，對全鎮(zhèn)14名村黨組織書記進行量化打分,，每月評選12名優(yōu)秀村黨組織書記亮綠牌,，2名后進村黨組織書記亮紅牌，通過打分評比激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,、奮勇爭先的干事熱情,。定期舉辦“頭雁”擂臺比武，突出“能”的標準和“干”的要求,，圍繞基層黨組織建設(shè),、黨建引領(lǐng)基層治理、村集體經(jīng)濟發(fā)展等方面特色亮點工作,，上“擂臺”,、曬“經(jīng)驗”、亮“答卷”,、展“思路”,。探索實施“書記工程”活動,，各自然村聚焦群眾“急難愁盼”的“關(guān)鍵小事”，確定道路硬化,、路燈安裝,、河道清淤等28件“書記工程”、65件惠民實事,，明確辦理節(jié)點,，公開辦理進度，確保辦理效果,。

強雁齊飛,，保障續(xù)航動力。大力實施村“兩委”干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)三年計劃,，以“干部學(xué)堂”“桂集鄉(xiāng)村課堂”計劃為載體,，立足引領(lǐng)力,、組織力、執(zhí)行力“三力”提升,，堅持以“問題為本”,，對村“兩委”干部進行常態(tài)化、多層次,、全方位的培訓(xùn),，近兩年共組織開展培訓(xùn)12場，參加培訓(xùn)800余人次,。建立基層黨組織“為民積分”辦事機制,，實施民生事項“揭榜掛帥”工程，通過“拉呱”遍訪活動,，征集村內(nèi)黨員群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題,，確定“榜單”，各村黨支部主動“揭榜”,，簽訂踐榜“軍令狀”,。開展黨員“六大員六帶頭”設(shè)崗定責(zé)活動，推動黨員發(fā)揮作用當(dāng)好“六員”（宣傳員,、助理員,、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員,、組織員,、清潔員），破解農(nóng)村治理過程中“干部在干,、群眾在看”難題,。

雛雁跟飛，積蓄強烈后勁,。建立“3+1”結(jié)對培養(yǎng)機制,，實行包村領(lǐng)導(dǎo)“集中帶學(xué)”、聯(lián)村干部“定向帶學(xué)”,、村黨組織書記“實踐帶學(xué)”三級聯(lián)動培養(yǎng)機制,，與年輕、經(jīng)驗少的村干部結(jié)對,，建立結(jié)對幫扶12隊,，幫助理清村級工作思路、補齊工作短板,。緊緊圍繞黨的建設(shè),、鄉(xiāng)村振興、基層治理,、經(jīng)濟發(fā)展等方面,，按照擇優(yōu),、按需、對口的原則,，通過個人自薦,、單位推薦、擇優(yōu)比選的方式,，綜合考慮政治素質(zhì),、崗位需要、專業(yè)特長,、任職經(jīng)歷和個人能力素質(zhì)等因素,，分期、分類選派村（社區(qū)）干部到鎮(zhèn)級部門進行跟班學(xué)習(xí),。同時,，根據(jù)人崗相適和培養(yǎng)需要，結(jié)合特長“試崗”,、加強指導(dǎo)“帶崗”,、動態(tài)管理“輪崗”，量身為村（社區(qū)）干部制定詳細的跟班計劃,，落實實質(zhì)性的工作任務(wù),，確保有職有責(zé)。（孫瑞）