近年來，八公山區(qū)從建立健全組織體系,，著力提升鎮(zhèn)村基層黨組織的組織力,、服務力,、引領力,、號召力,，全面推進鄉(xiāng)村振興工作,。

聚焦黨建引領，發(fā)揮治理效能,。創(chuàng)新“民宿+鄉(xiāng)村干部實訓基地”模式。建成妙山村市級鄉(xiāng)村干部實訓基地,，投入資金40余萬元，改建多功能室,、研討室,，編制“鄉(xiāng)村治理”相關課程3節(jié),。拍攝《多元共治 構建多彩鄉(xiāng)村》宣傳片,，全景展示八公山區(qū)鄉(xiāng)村治理新成效,。建設妙山村黨建引領主題游園1座,，繪制大型墻壁畫4幅,，設置鄉(xiāng)村治理路燈標語30余處,，積極營造濃厚治理氛圍,。深入推行網(wǎng)格化管理服務，將黨組織建在網(wǎng)格上,，打造“五色網(wǎng)格”工程,，擦亮“老娘舅”“紅色議事會”等基層特色調解品牌，深化農村矛盾糾紛多元協(xié)作,、源頭治理工作,。持續(xù)推進“平安鄉(xiāng)村”建設，指導基層黨組織通過“三會一課”,、主題黨日等載體,，不斷加大反電信詐騙,、打擊整治養(yǎng)老詐騙宣傳走訪力度,。

聚焦組織領導，夯實基層基礎,。召開全區(qū)組織振興專項小組工作會議,，集中調度全區(qū)組織振興工作，印發(fā)《2023年全區(qū)鄉(xiāng)村組織振興重點工作任務》,，進一步細化分工,，明確責任主體，加強組織振興的統(tǒng)籌指導,。縱深推進“包鄉(xiāng)走村入戶”常態(tài)化機制,，印發(fā)《鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織聯(lián)系服務群眾若干規(guī)定》，推行鎮(zhèn)班子成員包村聯(lián)戶,、村干部包組聯(lián)戶,、“兩小組長”結對聯(lián)戶機制，及時掌握村情民意,。結合主題教育,，落實“四下基層”制度，推動各級黨員干部深入農村基層解決問題23個,，為民辦實事42件,。開展村“兩委”屆中分析，選取2個鎮(zhèn),、4個村,，深入了解鎮(zhèn)領導班子成員、村“兩委”干部能力素質,、精神狀態(tài)和工作實績等情況,。

聚焦隊伍建設，積累工作動能,。選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,。調整優(yōu)化鎮(zhèn)領導班子，開展“五方面人員”進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作,，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,。加強村“兩委”干部隊伍建設。強化村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督,，深化落實村黨組織書記區(qū)級備案管理制度,。建立八公山區(qū)村級后備干部信息庫，收集匯總各村未就業(yè)大中專畢業(yè)生,、退役軍人,、外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、產(chǎn)業(yè)大戶等優(yōu)質人才信息,，登記后備干部38名,。落實《八公山區(qū)選派干部量化積分制管理辦法（試行）》，推動選派干部積極運用派出單位資源力量支持鄉(xiāng)村發(fā)展,，助推選調生為鄉(xiāng)村振興貢獻年輕力量,，加大教育培訓力度，組織58名村干部,、選派干部,、選調生赴外地觀摩學習。