為進一步提振全鎮(zhèn)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,，淮南市鳳臺縣朱馬店鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新實行“一二三”考核法,，確?？己朔桨妇毧茖W,、考核過程客觀公正、考核結果精準有效,，讓考核成為評定干部職工的一桿“公平秤”,，高質(zhì)量推進機關事業(yè)單位年度考核工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能,。

制定一個方案,，豎直立穩(wěn)考核“刻度尺”。為避免機關事業(yè)單位年度考核“過場秀”,、“一鍋煮”現(xiàn)象,，朱馬店鎮(zhèn)堅持“督在日常、考在平時”,，研究制定《朱馬店鎮(zhèn)機關事業(yè)單位干部考核實施方案》,，根據(jù)德、能,、勤,、績、廉五大考核內(nèi)容,，對考核項目進行科學量化,，把政治標準擺在首位、貫穿始終,，把完善指標體系,、豐富考核形式、分級分類考核及強化結果運用等內(nèi)容有機結合,，打通堵點,、破解難點，精準鎖定干部考核標尺,，為機關事業(yè)單位考核提供“刻度尺”,，確保考核有理有據(jù),、客觀公正,。

畫好兩張畫像，豐富充實考核“調(diào)色盤”,。為了提高考核工作的針對性和實效性,，朱馬店鎮(zhèn)堅持為職工“畫像”，評優(yōu)劣,、找不足,。一是畫好干部“自畫像”。以己為鑒，以鏡達人,。朱馬店鎮(zhèn)堅持自評優(yōu)先原則,，組織系統(tǒng)內(nèi)職工自覺對照好干部標準，認真撰寫個人年度總結,，發(fā)現(xiàn)自身工作亮點,、找出自身不足之處，畫好干部“自畫像”,，豐富考核內(nèi)容,，為考核過程提供多種內(nèi)容參考。二是畫好干部“他評像”,。德能配位、才以致遠,，朱馬店鎮(zhèn)注重“一貫表現(xiàn)”和“關鍵時刻”相結合,、年度考核與日常管理相結合、工作實績和群眾口碑相結合,，綜合運用領導評價,、民主測評、群眾滿意度調(diào)查等多樣方式,，按照好干部標準,，逐條進行對照，畫好政治表現(xiàn)優(yōu),、履職績效強,、工作作風實、社會評價好的多彩“他評像”,，力求描出干部真畫像,、核出干部真水準。

緊扣三個環(huán)節(jié),，舉好考核結果“指揮棒”,。朱馬店鎮(zhèn)環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)步進行審核公示,、成果運用和完善體制三個環(huán)節(jié),。一是綜合紀檢、信訪,、司法等部門意見,，對擬定考核結果提交鎮(zhèn)黨委會研究討論，初步結果向全鎮(zhèn)干群公開公示,，接受公眾監(jiān)督認定,。二是不斷拓寬考核結果運用渠道，將考核結果與物質(zhì)獎勵、評先樹優(yōu),、選拔任用,、職級晉升等緊密結合起來，既有正向激勵,，又有獎懲約束,，形成你追我趕、比拼爭先的良好態(tài)勢,。三是以年度考核為契機,，及時總結提煉現(xiàn)有經(jīng)驗，結合全鎮(zhèn)實際,，探索優(yōu)化考核方式,，建立健全考核結果獎懲制度，優(yōu)化日常管理辦法,，打通干部考核結果運用的“最后一公里”,，發(fā)揮考核實際意義。