為確保2021年村“兩委”換屆選舉平穩(wěn)有序進(jìn)行,，淮南市壽縣炎劉鎮(zhèn)堅(jiān)持早謀劃、早著手,下好調(diào)研摸底,、組織發(fā)動(dòng),、人才儲(chǔ)備三步“先手棋”，扎實(shí)做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作,。

下好調(diào)研摸底先手棋,，做到“心中有數(shù)”。組織開(kāi)展村“兩委”換屆分析研判,，廣泛聽(tīng)取村“兩委”班子成員,、黨員群眾等意見(jiàn)建議，摸清村班子底數(shù),。全面走訪調(diào)研,。成立13個(gè)換屆工作調(diào)研專(zhuān)班，開(kāi)展全域式走訪調(diào)研,，做到村“兩委”基本情況,、班子運(yùn)轉(zhuǎn)、黨員現(xiàn)狀、人選儲(chǔ)備,、群眾訴求,、風(fēng)險(xiǎn)隱患“6個(gè)清楚”，分村形成調(diào)研報(bào)告,。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審計(jì),。組織農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等部門(mén)對(duì)各村“三資”管理,、村內(nèi)重要事務(wù),、重點(diǎn)工程、重大支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，審計(jì)結(jié)果及時(shí)公示,，接受黨員群眾監(jiān)督。建立分類(lèi)臺(tái)賬,。按照村級(jí)“紅黃綠”分類(lèi)管理,，建立3臺(tái)賬3清單，確保換屆工作順利開(kāi)展,。

下好組織發(fā)動(dòng)先手棋,，做到“平穩(wěn)有序”。按照“一村一策”原則,，逐村謀劃應(yīng)對(duì)措施和化解預(yù)案,。營(yíng)造濃厚氛圍。鎮(zhèn)黨委換屆以來(lái),，先后組織黨員干部收看專(zhuān)題警示教育片2次,，簽訂嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書(shū)306份。利用遠(yuǎn)教廣場(chǎng)和遠(yuǎn)教站點(diǎn)循環(huán)播放《嚴(yán)明換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”》動(dòng)漫片15場(chǎng)次,，發(fā)放“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡”近百份,。排除矛盾隱患。按照“一村一策”原則,，逐村研究分析潛在矛盾和信訪隱患,，謀劃應(yīng)對(duì)措施和化解預(yù)案，引導(dǎo)村干部樹(shù)立正確的“進(jìn),、退,、留、轉(zhuǎn)”觀念,，做到外部矛盾化解和內(nèi)部干部穩(wěn)定,。

下好人才儲(chǔ)備先手棋，做到“好中選優(yōu)”,。著力解決村干部后繼乏人,、年齡老化、能力弱化等問(wèn)題，選優(yōu)配強(qiáng)后備人才庫(kù),。嚴(yán)格選拔條件,。大力實(shí)施“雛雁工程”計(jì)劃，注重從35歲以下返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、大中專(zhuān)畢業(yè)生,、退伍軍人,、實(shí)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等群體中選拔，一年來(lái),，共選配優(yōu)秀后備干部71名,，其中本科學(xué)歷7人。加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,。通過(guò)設(shè)崗定責(zé),、跟班鍛煉、列席村兩委會(huì)議等途徑給后備干部交任務(wù),、壓擔(dān)子,，先后有23名后備干部到村鍛煉，定期對(duì)工作實(shí)績(jī)不突出,、無(wú)發(fā)展?jié)摿?、群眾意?jiàn)大的進(jìn)行調(diào)整，后備力量成長(zhǎng)迅速,。拓寬選拔渠道,。充分發(fā)揮黨員、鄉(xiāng)賢,、老干部作用,，結(jié)合疫情防控、防汛抗旱等日常工作,，通過(guò)上門(mén)拜訪,、電話(huà)聯(lián)系、微信溝通等形式與在外優(yōu)秀務(wù)工人員加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),，先后聯(lián)系號(hào)召近20位在外人才回村創(chuàng)業(yè)任職,。